Управление банком возложено на отдельную науку, занимающуюся управлением – менеджмент.
Управлением в банке занимается банковский менеджмент.
Банковский менеджмент представляет собой комплекс управленческих действий, которые осуществляются соответствующими на то организационными структурами коммерческого банка, и обеспечивают собой непрерывность в исполнении, своевременность движения кредитных ресурсов, для достижения цели – получение микроэкономических и макроэкономических преимуществ.
Рисунок 1. Микроэкономические и макроэкономические преимущества. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Микроэкономические преимущества включают в себя устойчивость коммерческого банка, сохранность и рентабельность ресурсов банка и его клиентов. Макроэкономические преимущества относятся к сфере стабилизации национальной денежной единицы, максимальному использованию материальных и денежных ресурсов.
Если банковская система управления выстроена качественно и эффективно, то это даст возможность коммерческому банку реагировать на появление негативных макроэкономических и микроэкономических показателей, которые могут привести к банкротству.
Наличие в коммерческом банке эффективной и качественной системы управления является одним из основных условий устойчивого функционирования банка.
Банковский менеджмент, как управление, преследует следующую основную цель - координация и применение сторонних усилий ( человеческих) для достижения поставленной перед банком цели.
Цели управления банка неразрывно связаны с целями, установленными для оптимального функционирования банка, и в то же время подразделяются на экономические цели и социальные.
Рисунок 2. Цели управления банка. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Экономической целью является достижение эффективного уровня выполнения операций банка, а так же преследование увеличения роста прибыли банка. Эти цели вытекают из природы самого коммерческого банка, как предпринимательской структуры.
Экономическая цель управления банка не может быть рассмотрена, как долгосрочная перспектива, данная цель рассматривается с точки зрения вложения средств.
Помимо этого, к экономической цели можно отнести увеличение ценности самого коммерческого банка. Суть цели заключается в получении прибыли, характеризующейся долгосрочностью, постоянный рост объема операций банка, расширение сегмента банка, увеличение рыночной стоимости акций коммерческого банка.
К экономической макроцели управления банком относится обеспечение нужного уровня сохранности привлекаемых банком средств, а так же эффективное их вложение в экономику.
К социальной цели управления банком относится качественное обслуживание клиентов банка по набору и качеству услуг, продуктов. Цели коммерческого банка, цели управления банком, все они должны полностью соответствовать общим банковским хозяйственным процессам, а так же целям денежно-кредитной политики банка и банковской системы, а так же соответствовать главной миссии банка.
Функции управления банком напрямую связаны с двумя основными направлениями банка: управление движением финансовых потоков и трудовыми ресурсами.
Управление финансами (финансовый менеджмент), управление кадрами (кадровый менеджмент), а так же и другие направления, такие как – управление активами банка, фонды коммерческого банка, - все это является составными частями общего понятия менеджмента банка.
Функции управления в коммерческом банке:
К основным задачам управления в коммерческом банке можно отнести: