Разработка проекта для любого объекта — это процесс, которым можно и нужно управлять. Далее поговорим о том, какие способы организации проектирования существуют и как составляется один из главных документов – техническое задание.
Организация проектирования
Услуги по проектированию объектов оказывают компании, которые имеют допуск СРО, то есть свидетельство о том, что они являются членами саморегулируемой организации и имеют право на выполнение определенного вида работ. Проектных компаний на рынке очень много, о репутации и качестве работы каждой из них можно узнать у заказчиков, которые работали с ними ранее.
Организация проектирования ложится на плечи руководителя компании, если это небольшая контора, или менеджера проекта, если он есть в штате.
В его обязанности входит:
- создание условий для полноценного взаимодействия между командой проекта и заказчиком, которое может осуществляться напрямую или через менеджера проекта;
- составление календарного плана проектирования с разбивкой по месяцам, дням и видам работ;
- контроль выполнения работ по проекту и корректировка плана;
- обеспечение достоверной и своевременной информацией всех участников проектирования;
- разъяснение всех дополнительных вопросов, которые могут возникнуть у заказчика;
- создание единого информационного пространства для работы команды, контроль за соблюдением требований нормоконтроля и принятых правил оформления;
- согласование встреч, сопровождение заказчика в муниципалитет или контролирующие органы.
Менеджер проекта отвечает за все вопросы, связанные с организацией работы команды, но точный список его обязанностей зависит от политики компании. Зачастую функции менеджера проекта берет на себя ГИП или ГАП, в таком случае он контролирует все сроки и сам ведет общение с заказчиком по уточняющим вопросам. Эта работа отнимает достаточно много времени, поэтому проверкой чертежей будут заниматься помощники ГИПа.
Также стоит сказать о том, что проектирование может вестись в 2 (проект и рабочая документация) или 3 (эскиз, проект и рабочая документация) стадии. Количество стадий определяет заказчик. Также по его решению каждая из стадий может разрабатываться в одной или нескольких организациях. Разработка проекта и рабочей документации в одной организации может ускорить процесс, поскольку специалистам не требуется дополнительное время на знакомство с проектом, но обычно причиной для разделения является высокая стоимость услуг (финансовые возможности у каждой фирмы разные, как и сфера специализации).
Рисунок 1. Необходимо организовать работу команды так, чтобы каждый участник мог свободно высказаться. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Создание рабочей документации – это стадия разработки документации, на которой детализируются и описываются все принятые ранее решения для того, чтобы элементы, детали и конструкции можно было изготовить на заводе или строительной площадке и возвести здание или сооружение.
Техническое задание
Задание на проектирование или техническое задание содержит перечень требований, целей, условий, задач и рекомендаций, которые сформулированы заказчиком. Этот документ является обязательной и неотъемлемой частью проектной документации, и скан-копия прикладывается в общей пояснительной записке.
Единой формы документа не существует, как и требований к его структуре, по объему все требования могут уместиться на 3 страницах, а могут занять и 40-50 страниц.
Перечислим лишь основные пункты, которые можно найти в любом техническом задании:
- наименование объекта;
- вид строительства (новое, реконструкция, капитальный ремонт);
- стадийность проектирования (2 или 3 стадии);
- уровень ответственности здания или сооружения;
- состав документации;
- сроки подготовки проекта, при необходимости с разбивкой на этапы;
- уровень цен и метод сметного расчета;
- перечень основного оборудования;
- условия подключения к инженерным сетям, требования технического обслуживания и эксплуатации;
- основные ТЭП, технико-экономические показатели;
- требования к материалам, конструкциям, объемно-планировочным решениям (стены, полы, кровля, фундаменты, отделка, и т.п.);
Техническое задание готовится и разрабатывается в первую очередь заказчиком или техническим заказчиком. Но в силу того, что для грамотного составления этого документа требуется знание нормативов и сводов правил, то в процессе работы многие пункты корректируются и уже финальный вариант прикладывается к готовому проекту. Задание должно быть согласовано двумя сторонами, заказчиком и проектной организацией.
Проектирование — это увлекательный и творческий процесс, но он ограничен требованиями, сроками и правилами. Каждый объект, который находится в разработке, должен соответствовать заданию заказчика и действующим требованиям регламентов, СанПиНов, СНиПов и т.д.
