Строительство любого объекта требует предварительной подготовки для того, чтобы в дальнейшем создать все необходимые условия для ритмичной, бесперебойной, слаженной работы.
Разработка проекта производства работ
Организационно-техническая документация, сопровождающая любой строительный объект довольна обширна, она включает и сетевые модели, и ресурсные графики, и схемы контроля, и проекты организации строительства и производства работ. Вся эта документация детально описывает, как должен быть возведен строительный объект, в какие сроки, и с привлечением каких ресурсов.
Для разработки ППР (проекта производства работ) необходимо обладать всей информацией касательно:
- имеющегося парка строительной техники (ее состояния и характеристик);
- наличия временных сооружений (бытовок для строителей);
- состава бригад и их количества.
Согласно принятой практике, проект производства работ разрабатывает строительная компания, генеральный подрядчик, которая будет непосредственно заниматься возведением объекта.
Распространены случаи, когда объем работ настолько велик (или специфичен), что для его выполнения генподрядная организация нанимает субподрядчиков на определённые виды работы. В таком случае субподрядные организации самостоятельно подготавливают проект производства работ.
Субподрядчик – это юридическое лицо, с которым был заключен договор на исполнение определённого вида работ или части работ подряда.
Также подготовкой проекта может заниматься и проектная компания, которая занималась разработкой стадии П или Р.
Чтобы исключить вероятность ошибки разработанная документация проверяется генеральным подрядчиком, субподрядчиком и разработчиком проекта. На титульном листе должны быть подписи всех трех представителей, а информация, содержащаяся в проекте, должна быть доведена до исполнителей работ.
Рисунок 1. Проект производства работ всегда привязан к конкретному объекту. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Случаи, в которых не требуется разработка проекта производства работ
Согласно требованию свода правил, ППР разрабатывается в тех случаях, когда необходимо получить разрешение на строительство. В противном случае решение о необходимости его разработки принимается заказчиком по его усмотрению.
К объектам, не требующим разрешение на строительство, относятся:
- объекты хозяйственного и вспомогательного назначения, возводимые на участке, принадлежащем физическому лицу (сараи, бани, гаражи);
- здания вспомогательного назначения, используемые в коммерческих целях (склады, ангары);
- объекты индивидуального жилищного строительства;
- реконструкция объектов, если эти изменения не влияют на конструктив и параметры безопасности и надежности;
- посольства и консульства РФ, расположенные за рубежом;
- буровые скважины;
- ряд линейных объектов (местные дороги сельских поселений и дороги IV и V класса, водопроводы диаметром до 500 мм, линии электропередач до 35 кВ, тепловые сети до 1,6 Мпа и до 150 градусов Цельсия);
- временные здания и сооружения, которые не относятся к объектам капитального строительства (павильоны, киоски).
Все эти объекты отличаются минимальной функциональной нагрузкой, они расположены обособленно и не влияют на работу основного объекта, осуществляя лишь необходимую дополнительную функцию.
Законодательно лишь застройщик таких объектов вправе решать необходимо ли разрабатывать проект организации строительства, проект производства работ, строить графики для того небольшого объекта. Обычно это нецелесообразно и отнимает больше времени, чем само производство работ. Объекты вспомогательного назначения возводятся одновременно с основным объектом, это позволяет сэкономить время и эффективно использовать имеющуюся технику.
Вместо получения разрешения на строительство такого объекта, застройщик отправляет уведомление в местные органы о начале и завершении строительства.
Подготовка к ведению строительных работ это важный этап, он позволяет оценить готовность компании, заранее спланировать свою деятельность на ближайшие годы и определить слабые и сильные места. Своевременное распределение рабочих задач позволяет организовать ритмичные выпуск строительной продукции и избежать простоев в работе. Каждый вид работ важен и должен быть выполнен на высоком уровне, только такой подход позволит обеспечить качество.
