Сегодня строительство опирается на накопленный веками опыт, что позволяет во многом оптимизировать процессы, выполнять прогностические расчеты и координировать действия всех участников процесса, анализируя и используя нормы, законы и правила, уже многократно проверенные предыдущими поколениями. Далее рассмотрим, как методы и формы организации строительного производства используют сегодня.
Методы строительного производства, их достоинства и недостатки
В строительстве используются три метода ведения работ, каждый из которых имеет свои преимущества и сферу применения:
- если при строительстве может быть использовано ограниченное количество бригад, то используют последовательный метод, при котором бригада будет выполнять операции одну за другой. Это увеличит срок строительного производства и отразится на равномерности выпуска продукции, но позволит уменьшить расходы на оплату труда рабочих и распределить их на более длительный срок;
- если важна высокая скорость производства работ, то применяют параллельный способ, он обеспечивает наименьшее время выполнения строительно-монтажных работ, но характеризуется высокой интенсивностью потребления материалов и ресурсов, сложностями в координации всех процессов и рабочих;
- при строительстве больших комплексов чаще всего применяют метод поточного строительства, он является более простым в организации рабочего процесса, в нем рационально распределены трудовые потоки, основной сложностью его применения является грамотное распределение размеров и очередностей захваток, чтобы обеспечить равномерный выпуск продукции.
Методы организации строительного производства – это комплекс приемов и операций, которые позволяют обеспечить эффективное выполнение строительно-монтажных работ.
При проектировании рабочего процесса разработчики всегда стремятся максимально сократить общий срок производства, а добиться этого можно, максимально совмещая работы по времени, уменьшая простои бригад и техники.
Рисунок 1. Метод строительства определяется исходя из объемов строительства и имеющихся ресурсов. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Формы строительного производства
При выполнении строительно- монтажных работ могут применяться следующие формы:
- подрядная, то есть весь цикл работ выполняет специализированная подрядная бригада;
- хозяйственная, то есть весь цикл работ выполняется организацией самостоятельно;
- комбинированная, то есть часть работ выполняет подрядная организация, а часть специалисты самой организации.
Каждая из форм имеет свои достоинства и недостатки, ограничения и возможности. В большинстве случаев используется подрядная форма организации работ, поскольку она позволяет четко закрепить сроки и ответственность, а также гарантирует то, что работу будут выполнять высококвалифицированные кадры. Заказчик заключает договор с подрядной организацией и обеспечивает ее проектной, рабочей и сметной документацией для производства работ. В зависимости от условий заказчик может заключать несколько договоров с подрядным организациями, которые будут выполнять разные работы либо генеральная подрядная организация может нанимать субподрядные организации.
Хозяйственный способ производства работ чреват нарушением сроков, к тому же отсутствие парка специализированной техники увеличивает время производства работ. Эта форма подходит для небольших операций (ремонт, частичная реконструкция), когда в штате организации имеются свои инженерно-технические работники.
Кооперативная форма с одной стороны позволяет частично использовать собственные ресурсы организации, а с другой поручить сложные виды работ профессионалам, но в данном случае возникают сложности в организации процесса, разграничении фронта работ и ответственности за выполненные работы, которые зачастую взаимосвязаны.
Также отдельно выделяют форму строительного производства «под ключ», когда работы выполняет генеральный подрядчик, а заказчик на начальном этапе отсутствует. Полностью готовый, согласованный и введенный в эксплуатацию объект выставляется на продажу.
Каждый строительный объект уникален и имеет свои особенности, поэтому решение о форме и методе производства не может быть универсальным. Взвешивая все «за» и «против», выбирают оптимальный вариант, который позволит добиться поставленных целей. По мере работы над объектом форма строительного производства может поменяться, к примеру, с хозяйственной на подрядную, если заказчик видит, что его сотрудники не могут обеспечить выполнение работ на необходимом ему уровне.
