Команда проекта состоит из различных юридических и физических лиц, это и застройщик, и генеральный подрядчик, и проектная фирма. В каждой из компаний над проектом могут трудиться десятки людей. Застройщик может выполнять свои функции самостоятельно или привлекать технического заказчика, о его деятельности поговорим далее.
Технический заказчик
В классическом варианте инвестиционно-строительного проекта мы можем выделить несколько главных участников:
- заказчик, он является инициатором проекта, заключает договоры на выполнение услуг;
- застройщик – собственник земли или лицо (юридическое или физическое), которое заключило договор на аренду земли. Чаще всего заказчик и застройщик являются одним лицом;
- генеральный подрядчик – это организация, которая будет выполнять основные строительные работы по возведению объекта. Нанимая субподрядные организации ответственность перед заказчиком несет генеральный проектировщик;
- субпордячики – это организации, которые могут быть наняты генеральной подрядной организацией на некоторые виды работ;
- генеральный проектировщик – это организация, которая выполняет основные работы по проектированию и изысканиям. На субподряд проектировщик может отдать отдельные виды работ, к примеру, ГОиЧС, технологические решения.
Технический заказчик появляется в проекте, если заказчик не обладает должным уровнем знаний, времени или компетенций для выполнения проекта. К примеру, хлебокомбинат на пустующей территории, которая находится в собственности завода, захотел построить новый цех. Владелец хлебокомбината может самостоятельно заключить договоры с проектной и строительной организациями и курировать весь процесс, но он достаточно специфичен, требует знаний в области строительства и большого количества времени. Поэтому для выполнения этой работы владелец хлебокомбината может заключить договор с техническим заказчиком и поручить ему вести проект от своего лица.
Если же, к примеру, проектно-производственная компания решила построить на пустующей территории завода несколько жилых домов, то она сама выступает и в роли застройщика, и в роли генерального подрядчика, и в роли генерального проектировщика. Технический заказчик в этом случае не требуется.
Альтернативным вариантом, который позволит избежать договора с техническим заказчиком, является организация собственной службы заказчика, но рентабельность ее создания для одного проекта сомнительна.
Рисунок 1. Технический заказчик. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
С 2017 года техническим заказчиком может быть только юридическое лицо с допуском СРО.
Подрядные организации
Построить огромное здание возможно лишь с привлечением большого количества квалифицированных работников. Возвращаюсь к примеру с хлебокомбинатом, можно с уверенностью сказать, что строителей среди всего его большого штата сотрудников не найдется. Без технического заказчика поиском строительной и проектной организации будет заниматься сам завод, а именно - ответственные за это лица. И уже между застройщиком и генеральным подрядчиком и генеральным проектировщиком будут заключаться договоры подряда. Если же хлебокомбинат решил прибегнуть к помощи технического заказчика, то он заключает только один договор подряда с выбранной организацией, далее работу ведет уже она.
В договорах подряда должны быть отражены:
- все стороны, в том числе застройщик и технический заказчик, который действует по поручению застройщика на основании договора;
- обязанности и права сторон;
- точный объем работ и требования к исполнению;
- стоимость и порядок оплаты;
- сроки и пени, которые начинают действовать при нарушении условий;
- особые условия;
- форс-мажорные обстоятельства.
Рисунок 2. Технический заказчик берет на себя вопросы ведения работы с подрядчиками. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Подрядные организации обычно приступают к работе после получения авансового платежа на расчетный счет и предоставления полного перечня необходимой документации. Получение ГПЗУ, технических условий и проведение согласований также входит в обязанности технического заказчика. Выбрать организацию, которая займется управлением проектом с тем же рвением, придирчивостью и ответственным подходом, что и сам заказчик, если бы он обладал для этого возможностями, сложно. Фактически от этого выбора зависит судьба проекта и инвестиций, которые были вложены.
