Главные функции менеджмента
Вопросы, связанные с исполнением деятельности каждого предприятия, требует наличие конкретных знаний теории и практики в области принятия управленческих решений. Конкретный список вопросов является объектом той сферы знаний, которая возникла относительно недавно и приобрела название менеджмент.
Менеджмент является наукой, которая является как теоретической, так и практической основой управлении самых различных форм ресурсов. Помимо этого, менеджмент является основным процессом управления данными ресурсами, в том числе исполняя функции планирования, организации, мотивации, контроля и многого другого.
На сегодняшний день, среди основных функций менеджмента принято выделять следующие:
- Планирование. Является основной функцией менеджмента. Она содержит в себе различные формы деятельности направленных на развитие средств воздействия, которые будут обеспечивать общее направление усилий каждого сотрудника организации на достижение одних целей.
- Организация является определенным видом деятельности людей, направленным на достижение целей.
- Содержательная функция. Она направлена на развитие каждого уровня управления, подразделения или звенья, в зависимости от уровням управления и системы взаимосвязей между ними.
- Мотивация. Данная функция взаимодействует с процессом побуждения себя и остальных сотрудников к деятельности при помощи становления мотивов поведения для того, чтобы достичь личные цели и цели всего предприятия. С
- Стимулирование является не менее значимой функцией, которая связана с процессом активизации деятельности людей и коллективов при помощи применения различных стимулов, рычагов и методов развития интересов.
Методы реализации функций менеджмента
- Планирование. Реализация данной функции включает в себя процесс управления разработки и осуществления различных методов воздействия, к которым относится концепция, прогноз, программа и план. Каждое из данных методов воздействия имеет свои особенности а также условия применения.
- Организация. При реализации данной функции используются такие понятия как процесс, система, коммуникации, организационные, стабилизационные методы и организационные и распорядительные средства. Организация как функция менеджмента занимается становлением объект, усовершенствует его, а также формирует различные режимы функционирования, определяет механизмы адаптации в изменениях условиях.
- Содержание. Данная функции включает в себя становление и обоснование выбора форм работ, которые нужны для исполнения организуемой деятельности, выявление по каждому виду деятельности.
- Мотивация. В процессе мотивации происходит применение конкретной последовательности взаимозависимых категорий, таких как: потребности людей - интересы людей - мотивы деятельности - действия людей.
- Функция стимулирования. В основе данной функции находятся процессы мотивации, видоизменяя их в стимулы, которые оказывают определенное воздействие на поведение и деятельность коллективов и фирм.
- Контроль. Данная функция включает в себя все формы управленческой деятельности, которые связаны с развитием сведений о положении и функционировании объекта, исследованием сведений о процессах и результатах деятельности, а также с работой по оценке процессов формирования и достижения целей.
Таким образом, осуществление основных функций менеджмента является обособленным, относительно однородным направлением управленческой деятельности.
