Развитие лидерства
Лидерство — это сложный процесс координации работы коллектива, в котором лидером является человек, которого слушают и которому доверяют.
Главным механизмом изменений в организации считается развитие лидерства, объединяющего силу личности, командную синергию и рыночные возможности. Лидерство, которое охватывает абсолютно все уровни организации, способно подтолкнуть людей к конкретным действиям и создать в организации хорошую атмосферу.
Лидерство подразумевает, что лидер и его последователи движутся к какой-то очень важной для них цели. Лидерство подразумевает длительный процесс, при котором люди добровольно взаимодействуют между собой для того, чтобы достичь определенных результатов и выполнить важные задачи. Интересно, что лидерство той или иной организации на рынке зависит от множества факторов. Но, стоит отметить, что формируется лидерство обычно изнутри организации.
Процесс развития лидерства внутри какой-то определенной организации всегда начинается с личного лидерства какого-то конкретного человека, занимающего высокую должность, и его команды. Важно понимать, что личный пример лидера всегда заразителен для группы. Чем выше позиция имеющегося лидера, тем более сознательным будет его развитие в качестве хорошего лидера.
Само лидерство всегда должно быть реализовано и включено в развитие лидера как личности (ценности, установки, стиль жизни, цели, компетентность, окружающая среда). Лидер - это прежде всего человек, находящийся в глубоком резонансе с самим собой. На развитие лидерских качеств в человеке огромное влияние оказывает чтение книг, имеющийся опыт, обучение.
Часто используемым методом развития лидерства в организации являются не какие-то семинары или тренинги, а различные проекты, которые важны для формирования в человеке лидерских качеств и навыков.
Стоит отметить, что именно наставничество способно обеспечить преемственность в той или иной организации. К тому же, оно всегда помогает сотрудникам одной какой-то организации намного быстрее и качественнее раскрывать свои лидерские таланты. Очень важно, чтобы сотрудники организации учились работать в стиле «коучинг».
Именно наставник всегда должен стремиться вовлекать сотрудника в процесс развития его лидерских качеств, а также помогать сотруднику видеть его положительные стороны и различные возможности.
Наставник должен помочь сотруднику при:
- составлении личного графика целей, задач;
- формировании путей достижения этих целей и их быстрого, но эффективного выполнения.
Интересно, что стать лидером можно не только тогда, когда человек уже находится на какой-то руководящей должности, но и абсолютно на всех уровнях структуры организации. Абсолютно каждый человек в организации имеет право попробовать себя на руководящей должности.
Вообще, обычно считается, что индивид принимает статус лидера только тогда, когда он занимает какую-то высокую должность. На самом деле, это так и есть, но всегда можно постараться выделиться и на самой низкой должности. Люди на разных должностях обладают лидерскими качествами, и очень важно, чтобы у них была возможность их совершенствовать. Ведь только в таком случае абсолютно все сотрудники организации будут работать качественно и быстро. К тому же, они еще и будут получать удовольствие от своей работы, а не негативные эмоции.
Способы развития лидерских качеств
Если некоторые люди рождаются с уже выраженными склонностями к лидерству, то для других индивидов обучение этим навыкам считается довольно сложным и напряженным процессом.
Начать этот долгий и не всегда легкий путь лучше всего со следующих методов самосовершенствования и развития лидерских навыков:
- Постоянно анализируйте любые отзывы.
- Очень много читайте.
- Научитесь управлять людьми с помощью неформальных коммуникаций.
- Ищите все возможности для саморазвития.
- Улучшайте свои коммуникативные.
Эффективные менеджеры абсолютно всегда открыты для любых отзывов. Они слушают мнения, комментарии и критику других людей и обязательно принимают это во внимание. Процесс анализа данной обратной связи всегда должен быть непрерывным. Ведь целью такой связи с сотрудниками считается правильное понимание всех своих сильных, положительных сторон и качеств.
Очень важно, что свои личные качества, которые так нужны для лидера, можно совершенствовать, используя советы своих подчиненных и других окружающих людей. К тому же, в таких условиях еще и развивается лидерское мышление, которое точно пригодится в процессе будущей работы.
Настоящие лидеры находят вдохновляются и развиваются с помощью полезной информации из различных книг, справочников. Люди, которые хотят быть по-настоящему успешными лидерами, всегда рвутся к новым знаниям и личностному росту. Это стремление можно частично удовлетворить, прочитав широкий спектр материалов, в том числе описания различных действующих бизнес-моделей, какие-то мемуары и автобиографии известных и очень интересных лидеров. Такая информация точно не будет лишней, потому что она поможет развить только лучшие качества личности. К тому же, лидер сможет подчеркнуть для себя какие-то интересные для него идеи, механизмы, задачи, пути их решения.
Управление, которое осуществляется с помощью неформальных коммуникаций, точно поможет узнать все проблемы организации. А это очень важно абсолютно для каждого лидера. К тому же, можно будет узнать, что именно беспокоит подчиненных, что им не нравится. Если лидер умеет слушать и слышать своих сотрудников, то он сможет установить с ними доверительный контакт. А это значит, что он быстро вырастет в глазах своих подчиненных. Каждый эффективный лидер всегда должен быть в курсе того, что происходит с каждой сферой его организации. И здесь поможет во всем разобраться именно неформальное общение.
Каждый человек сам несет ответственность за собственное развитие. А источники для саморазвития не всегда находятся в сфере только одной какой-то организации и ее рабочих обязанностей. Чтобы улучшить и развить свои лидерские навыки, обязательно нужно использовать абсолютно все имеющиеся возможности. Можно попробовать взять на себя какие-то новые обязанности или попытаться решить проблемы, которые находятся за пределами зоны комфорта. Нужно стараться взаимодействовать с большим количеством людей. А чем больше у человека опыта в сфере управления, тем больше шансов стать успешным лидером.
Все успешные лидеры обязательно должны иметь возможность осуществлять коммуникации абсолютно на всех уровнях. К тому же, эффективные лидеры способны общаться абсолютно с каждым человеком, независимо от его социального статуса и положения в обществе. Развитие коммуникативных навыков может укрепить лидерские навыки и снабдить всеми необходимыми инструментами, которые помогут в решении проблем и устранении конфликтов.
К тому же, в дальнейшем это поможет еще и правильно, адекватно, трезво оценивать различные достижения и хороший опыт. Способность правильно общаться всегда поможет поделиться своим мнением, настроением с другими людьми. Всегда нужно искать возможность для того, чтобы сказать что-то публично. Можно писать какие-то статьи, а можно и просто разговаривать с каким-то человеком.
