Типология легитимного господства
Многие исследователи лидерства берут за основу типологию легитимного господства, которая разработана М. Вебером.
В ней выделяются следующие типы лидерства:
- Традиционное лидерство, которое основано на обычаях, традициях и привычке последователей к подчиненным отношениям.
- Харизматическое лидерство, которое основывается на вере в выдающиеся, необыкновенные качества вождя.
- Рационально-легальное или же бюрократическое лидерство, которое осуществляется на основании законов и в рамках законодательства.
Особый интерес у политологов вызывает харизматическое лидерство. Внимание исследователей сконцентрировано на характерных чертах такого типа и механизмах его реализации.
А. М. Гантер выделил совокупность основных качеств, которые присущи харизматическим лидерам:
- «Обмен энергией» или умение влиять на людей эмоциональным образом, умение заряжать окружающих энергией.
- «Завораживающая внешность» или образ, который вызывает у массы симпатии:
- «Хорошие способности риторического плана и некоторый артистизм», либо выдающиеся способности коммуникации, искусство и дар увлекать собственными выступлениями большую аудиторию;
- «Положительное восприятие восхищения собственной персоной», либо состояние психологического комфорта при увеличенном внимании и восхищении с общественной стороны; «уверенная и достойная манера держаться», или имидж сильных людей, которые способны добиться любой цели.
При рассмотрении свойств и механизмов формирования харизматического лидерства, И. Шиффер отметил особенности такого феномена:
- харизматиками наиболее часто становятся люди «со стороны»; трудно получить харизму в среде, где рос и долгий период времени пребывал индивид, где его хорошо помнят, знают его недостатки, достоинства;
- харизма должна связываться с каким-то физическим свойством (стигмой) (низкий рост, эпилепсия и т. д.), заметно отличающим претендента на харизму от иных;
- и сам лидер, и его последователи должны свято верить в «избранность» первого лица и его миссии;
- лидер-харизматик может демонстрировать «экстремальный максимализм» — готовность «до конца идти», всякие колебания, уступки и компромиссы недопустимы (или должны быть восприняты как хитрый и далеко идущий «ход» величайшего человека);
- действия вождя должны быть восприняты «паствой» как истинно чудесные и великие;
- инновационный стиль харизматического лидерства.
- Механизм деятельности харизматического лидерства описан во множестве научных работ. В них подчеркнута способность влиять на коллективное бессознательное при помощи массовых символических акций, кампаний, ритуальных действий, характер которых соответствует социокультурной среде.
Харизматическое лидерство осуществляется при условии мифологизации сознания масс. Деятельность вождя должна быть простой и понятной для масс. Как правило, лидер-харизматик реализует собственную эффективность посредством борьбы с «врагами». Он вынужден постоянно подтверждать собственную харизму «эпохальными», «великими» свершениями, «судьбоносными» решениями.
Типология лидерства на основании эмоционального отношения
На основании эмоционального отношения к лидеру его последователей С. Джибб выделил три лидерских типа:
- лидер - «патриарх», здесь члены общества к нему испытывают единовременно чувства страха и любви;
- лидер - «тиран», в такой модели доминирует все же только чувство страха;
- «идеальный» лидер охарактеризован чувством симпатии к нему со стороны большей части социальных группировок.
Многообразие исполняемых политическим лидером задач, условий по их осуществлению, а также других внешних и внутренних факторов деятельности находит собственное отражение в его типологии. Можно говорить, что типология политического лидерства - один из самых развитых теоретических компонентов. Так, политических лидеров могут различать по уровню их контроля над властью (оппозиционные и управляющие), масштабу деятельности (региональные и общенациональные), по стилю поведения (демократические и авторитарные), характеру руководства (неформальные и формальные), отношению к изменениям и реформам в социальной среде (реформисты, консерваторы, фундаменталисты, догматики), ролевым отношениям к цели политического движения (идеалисты, идеологи, прагматики), отношениям к противникам (фанатики, соглашатели) и т.п.
Типология лидерства К. Ходжкинстона
Ученый американского происхождения К. Ходжкинстон также выделил несколько типов политического лидерства, а именно: лидеров-карьеристов, которые ориентированы на достижение личных эгоистических интересов во властной среде; лидеров-политиков, которые действуют во властной сфере в интересах граждан, которых они представляют; лидеров-техников, которые умело используют аппаратные структуры и механизмы в ходе организации власти; и лидеров-поэтов, которые действуют в политике во имя высоких целей, реализации целей и ценностей идеологии.
Типология лидерства М. Херманн
Весьма популярной в науке является и классификация, которая предложена современной американской исследовательницей М. Херманн. В частности, она указала следующие типы: лидер-знаменосец, который обладает высоким престижем в обществе; лидер-торговец, который воплощает поведенческий стиль, который позволяет ему производить торг по обмену услуг на поддержку; лидер-служитель, который успешно действует в условиях рутины во имя интересов населения; лидер-пожарник, который демонстрирует умение действовать в условиях кризисов, и, наконец, лидер-марионетка, который зависит от воли и интересов собственного ближнего окружения.
Богатейшая политическая практика способствует постоянному образованию в различных государствах новых типов политического лидерства. В особенности заметны новые очертания типов лидерства в обществах переходного типа, где еще только выкристаллизовываются новые связи и отношения во властной сфере.