Нормирование труда – вид деятельности, направленный на управление нормами труда.
Методы нормирования труда
Методы нормирования труда – совокупность определенных действий, предусматривающие изучение и проведение анализа трудовой деятельности.
Нормирование выполняет ряд таких функций, как измерение и сопоставление рабочего времени, развитие способов организации и модернизации труда на производстве, разработка и улучшение новых нормативов, соответствующих нынешним технологиям.
Существует два метода нормирования трудовой деятельности – аналитический и суммарный.
Каждый из видов подразумевает определенные подтипы, определяющие полную характеристику функций выбранного метода.
Аналитический метод предусматривает такие процессы:
- экспериментально-аналитический - выполняется при помощи изучения процессов труда в производственных условиях, использования специального наблюдения и анализа;
- расчетно-аналитический - осуществляется на основе нормативов работы транспорта и показателей времени, затраченного на выполнение операций;
- по типовым нормам - выполняется классификация условий для каждого трудового процесса при помощи сертификации.
В современном производстве это основной метод нормирования труда. Он устанавливает нормы при помощи тщательного изучения трудового процесса по отдельным сферам. Метод объясняет абсолютно все средства, затраченные на рабочий процесс и показания работы оборудования, в зависимости от технические требований.
Также немаловажно, что при аналитическом нормировании заранее задаются методы и средства для работы. Производится полный анализ экологических и экономических условий и разделение трудовых процессов на элементы, которые позже исследуют.
Суммарный метод состоит из:
- опытного нормирования - производится на основе прошлого опыта и интуиции;
- статистического нормирования - в таком случае норма труда зависит от данных фактической производительности, то есть определяется из среднего арифметического расчета ответ по факту;
- сравнительного нормирования, которое устанавливается с помощью сравнения работы с подобной выработкой.
Данный метод направлен на определение норм труда на рабочую деятельность в общем, без изучения трудового процесса и анализа факторов. Производственные возможности тоже остаются без внимания, задача решается по примеру методов уже устаревших норм, которые действовали ранее.
Этот метод в наши дни применяется достаточно редко, т.к. он не направлен на произведение рационального расчета. Также остаётся без внимания устранение видимых недостатков в производстве.
Проблематика нормирования
Актуальной проблемой является то, что иногда развитию нормирования машиностроения не уделяется должное внимание. Из-за этого, в первую очередь, страдают специалисты, которые не снабжены в полной мере необходимой информацией о критериях нормирования.
К сожалению, внушительное количество предприятий машиностроения используют в своей работе стандарты, потерявшие актуальность. Ведь многие из них уже давно перестали соответствовать современным трудовым и технологическим процессам. В первую очередь, это приводит к неразумному использованию ресурсов. Так как старые нормы априори не могут концентрировать внимание на технологиях, которые в наши дни с каждым днём всё больше и больше совершенствуются.
Появляется новое оборудование и приспособления машиностроения, развивается сама концепция производства, не совпадающая со старыми видами рабочей деятельности.
Также особое внимание следует обратить на то, что производительность труда увеличивается только в том случае, если продукция создается при использовании наименьших затрат времени. И, наоборот, показатели могут резко упасть, если для производства идентичного количества продукции затрачивается больше рабочего времени.
Нормирование труда в машиностроении
Норма времени рассчитывается при помощи расчета режимов производства с учетом всех свойств инструментов и возможностей оборудования.
Технические нормы в машиностроении устанавливаются в такой последовательности:
- Производится комплексный анализ работы, учитывая все нюансы.
- Выполняется классификация содержание всех элементов деятельности.
- Выполняется ряд действий, направленных на создание рационального режима работы оборудования, которое используется для выполнения конкретных задач.
- Создается план модернизации трудового процесса.
- Разрабатывается план действий для внедрения новых технологий.
Абсолютно все нормы, относящиеся непосредственно к машиностроению, обязательно должны быть технически обоснованными. Использование норм значительно облегчается, если досконально изучить все нюансы затрат времени на производстве.
