Пути повышения эффективности логистических систем на промышленном предприятии

Логистическая система на промышленном предприятии

В современной экономике широкое распространение получил логистический подход к управлению, так называемыми, потоковыми процессами. Речь идет про движение материальных, финансовых, информационных и иных ресурсов в рамках закупок материально-технических ресурсов, производства и сбыта готовой продукции.

Управление основными и сопутствующими потоками осуществляется через реализацию нескольких ключевых логистических функций. К таковым относятся снабжение предприятия материально-техническими ресурсами, их транспортировка и складирование, производство, хранение и отгрузка готовой продукции, а также информационное и финансовое сопровождение выполнения производственных и хозяйственных операций.

Логистическая деятельность, как правило, ведется промышленным предприятием в форме логистической системы. Логистическая система в самом общем виде представляет собой сложно организованную экономическую систему, работа которой направлена, в первую очередь, на управление материальными потоками. Формат логистических систем позволяет промышленным предприятиям решать конкретные задачи, связанные с оптимизацией производственной деятельности и повышением эффективности управления процессами.

Целью функционирования логистической системы промышленного предприятия является осуществление доставки товаров и изделий в максимальном соответствии с требованиями потребителей при минимальном (заданном) уровне издержек. Эта цель органично входит в состав корпоративной стратегии организации бизнеса.

В научной литературе представлено несколько взглядов на структуру логистической системы промышленного предприятия. Наиболее популярный подход заключается в выделении следующих элементов:

• закупочная логистика - обеспечивает промышленное предприятие материально-техническими ресурсами, которые приобретают на рынке;
• складская логистика - обеспечивает размещение и хранение потока материальных ресурсов, преобразованных в запас;
• логистика запасов - поддерживает запасы промышленного предприятия на уровне экономически обоснованной оптимальной величины;
• транспортная логистика - обеспечивает бесперебойное и своевременное перемещение материального потока в процессе работы с ним;
• производственная логистика - обеспечивает трансформацию поступающего материального потока в востребованную рынком продукцию заданного качества;
• распределение - обеспечивает выбытие материального потока из подсистемы производства и поступление его через логистические каналы и цепи к местам возможного потребления;
• логистика сбыта - обеспечивает своевременную реализацию готовой продукции потребителям в нужном месте и в назначенное время;
• информационная логистика - обеспечивает выполнение функций управления и контроля, информационно связывает все элементы логистической системы;
• кадры - задействованы при выполнении всех логистических операций и обеспечивают целенаправленную деятельность логистической системы.

Повышение эффективности логистических систем на промышленном предприятии

Результаты функционирования логистической системы оказывают существенное влияние на рентабельность промышленного предприятия. Поэтому оно напрямую заинтересовано в повышении ее эффективности. При производстве готовой продукции промышленное предприятие, как правило, использует современную технику и высокотехнологичные материалы. В связи с этим возникает необходимость модернизации оборудования, процесса производства и логистических систем.

Касательно логистической системы данная задача может быть решена через успешную реализацию целого комплекса мероприятий, направленных на рациональную организацию управления материальными потоками:

• во-первых, необходимо согласовать ритмичную работу всех элементов логистической системы промышленного предприятия по единому графику и равномерность выпуска готовой продукции.
• во-вторых, необходимо обеспечить максимальную непрерывность процессов производства готовой продукции (как с точки зрения движения предметов труда, так и с точки зрения загрузки рабочих мест).
• в-третьих, необходимо обеспечить, с одной стороны, максимальную надежность плановых расчетов, а с другой стороны, минимальную трудоемкость плановых работ.
• в-четвертых, необходимо придерживаться гибкого подхода к реализации поставленной цели при возникновении различных отклонений от утверждённого плана.

Кроме того, эффективность логистической системы на промышленном предприятии находится в зависимости от действия некоторого числа факторов внешней и внутренней среды. Как показывает производственная практика, в большинстве случаев главенствующую роль играют такие факторы, как сроки поставки, готовность к поставке, ее обязательность и качество, гибкость, информационная готовность.

Следовательно, именно перечисленные факторы выступают для промышленных предприятий в качестве основных направлений принятия мер по повышению эффективности логистической системы. Действие этих факторов подлежит корректировке: как в сторону усиления их воздействия, так и в сторону их ослабления.

Таким образом, многие промышленные предприятия в настоящее время вынуждены решать задачу по повышению эффективности логистической системы. Это обуславливает выбор приоритетных путей подобного повышения, что находит выражение в реализации соответствующих мероприятий.