Логистический стандарт – это стандартизированная последовательность выполнения логистической функции и/или процесса в функциональной области логистики, которая поддерживается соответствующей информационной системой и соответствует положениям конкретной логистической концепции.
Сущность и разновидности логистических стандартов
Логистическая деятельность представлена большим числом соответствующих атрибутов. Одним из таких атрибутов является логистический стандарт.
Логистический стандарт представляет собой алгоритм, т.е. стандартизированную последовательность выполнения отдельного логистического процесса и (или) функции в логистической системе хозяйствующего субъекта или в ее отдельной функциональной области. Логистический стандарт поддерживается соответствующей информационной системой и воплощает определенную логистическую концепцию.
В настоящее время в логистике разработано несколько классификаций логистических стандартов. Среди них, в первую очередь, выделяют классификацию всех логистических стандартов на толкающие и тянущие.
- Толкающий логистический стандарт представляет собой организацию движения потока материальных ресурсов, при которой они передаются с предыдущей операции обработки на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким графиком. Следовательно, в соответствии с этим стандартом материальные ресурсы как бы «выталкиваются» с одного звена логистической системы на другое.
- Тянущий логистический стандарт представляет собой организацию движения потока материальных ресурсов, при которой они по мере необходимости как бы «вытягиваются» на следующую технологическую операцию с предыдущей, по заказу последующего звена, т.е. это соответствует ситуации отсутствия жесткого графика движения. Заказы на пополнение запасов материальных ресурсов или готовой продукции в рамках данного логистического стандарта размещаются при условии достижения их количества критического уровня.
В настоящее время не так много предприятий ведут свою логистическую деятельность чисто в соответствии со стандартом только толкающего типа или только тянущего типа. Большая часть современных используемых на практике логистических стандартов является комбинированными. Основная причина этого кроется в распространенной сегодня клиенториентированности современного бизнеса, а также в стремлении большинства производственных предприятий быть гибкими и готовыми к выполнению индивидуальных заказов, вместе с выполнением утвержденной производственной программы.
Основными логистическими стандартами толкающего типа являются стандарты MRP-I, DRP, OPT, MRP-II. Основными логистическими стандартами тянущего типа являются стандарты JIT, DDT (RBR, QR, CR, AR), KANBAN. Комбинированными логистическими стандартами являются стандарты MRP-III, ERP, CSRP, SCM, LP. Их комбинированность заключается в универсальном применении для любого предприятия, независимо от принципа работы.
Сравнение логистических стандартов
Особенности того или иного логистического стандарта и их ключевые характеристики являются теми факторами, которые на выбор предприятий в пользу того или иного стандарта в процессе организации собственной логистической деятельности. Однако начнем с того, что объединяет этих два типа логистических стандартов.
И толкающий, и тянущий логистические стандарты нацелены, в первую очередь, на сокращение уровня запасов (и соответствующее уменьшение затрат, связанных с их содержанием) и на сокращение длительности логистического цикла. Кроме того, и там, и там придерживаются ориентации на потребителя, а также на экономию затрат на содержание складских площадей и вообще, на экономию всех видов ресурсов.
Перечисленное выше скорее относится к целевым установкам, большинство которых и так подчинены главной цели коммерческой деятельности - максимизации прибыли. Главные отличия логистических стандартов заключаются в тех способах, которые они придерживаются.
Толкающий логистический стандарт базируется на централизованно управлении. Следовательно, производство (продажи) базируются на один центральный документ - план производства (продаж). Обязательным является создание страховых запасов. При заказе больших партий ресурсов возможна экономия за счет скидок (на цене и транспортных затратах). Это говорит о возможности экономии от эффекта масштаба.
Информационный поток в логистической системе, как правило, совпадает с материальным и направлен от начального этапа логистического цикла к конечному. Запасы готовой продукции формируются, опережая реальный спрос. Однако при внеплановых заказах может возникнуть определенная сложность.
Тянущий логистический стандарт базируется на децентрализованном управлении. Его отличительной чертой является большая гибкость при внеплановых заказах и при изменчивости спроса. В то же время при выстраивании отношений с поставщиками, которые связаны с «плавающими» объемами закупок и сроками поставки, может возникнуть ряд трудностей. Производственная программа каждого предыдущего звена логистического цикла задается параметрами заказа, который поступает с последующего звена.
Информационный поток в логистической системе противоположен материальному потоку. При закупках материалов и продукции предприятию необходимо придерживаться нулевого брака. Также нужно иметь в виду, что поставки маленькими партиями провоцируют рост транспортных затрат и затрат на оформление заказов.
Таким образом, при выборе между тянущим и толкающим логистическим стандартом предприятиям нужно учитывать присущие им признаки и сравнивать их с особенностями своей производственно-хозяйственной деятельности. Только их сочетание позволит достичь главных целей экономической деятельности.
