Логистическая поддержка - это совокупность видов деятельности, которая осуществляется предприятием в целях обеспечения эффективного производства продукции.
Понятие и сущность логистической поддержки
Логистическая поддержка производства продукции относится к числу важных задач предприятия, которые стоят перед ним в рамках его операционной производственной деятельности. Логистическая поддержка заключается в создании благоприятных условий для осуществления организационно-экономических отношений в процессе производства товаров и услуг. В результате этого должна быть максимизирована эффективность движения внутрипроизводственных материальных потоков, которые состоят из материально-технических ресурсов, незаконченной изготовлением продукции, запасов незавершенного производства и готовой продукции.
Логистическая поддержка практически сводит логистический поток к материальному. Это связано с отсутствием товарно-денежных отношений в сфере логистической поддержки производства и соответствующем отсутствии не образуемых финансовые потоки. А информационные потоки по большей части в достаточной мере обусловлены технологическими процессами.
Рассмотрение логистической поддержки производства вне предпринимательского контекста возможно только с сугубо технологических позиций. Сейчас же в логистике господствует интегральная концепция. И она требует видеть место логистической поддержки производства в воспроизводственном цикле.
Структура и функции логистической поддержки
Структура логистической поддержки производства предприятия обрамляется, прежде всего, рыночной конъюнктурой, т.е. объемами спроса и предложения, уровнем цен. Эти показатели формируются, с одной стороны, поставщиками, а с другой стороны, потребителями. Именно между субъектами этих двух групп функционирует предприятие в качестве связующего звена.
Связь поддерживается, в первую очередь, с помощью логистики материального потока и логистики сопутствующего ему информационного потока. При этом имеют место ряд последовательностей действий, которые совершаются предприятием в рамках логистической деятельности:
- Во-первых, осуществляется поставка ресурсов, складирование и хранение ресурсов, изготовление из ресурсов продукции, сборка, упаковка и распределение готовой продукции;
- Во-вторых, осуществляется планирование запасов, планирование производственных мощностей, управление производственным процессом, планирование сбыта.
Для того чтобы был заметен эффект от логистической поддержки производства, она должна находится в тесной взаимной связи с другими направлениями деятельности предприятия, которые осуществляются другими структурными подразделениями. В частности, логистическая служба предприятия сегодня уже может формулировать цели и ставить конкретные узкие задачи другим подразделениям, которые напрямую не связаны с логистикой.
Опираясь на текущее значение и место логистической поддержки, можно в интегрированном виде сформулировать следующие выполняемые ею на предприятии функции:
- Планирование и диспетчирование производственного процесса на основе прогнозных данных о потребностях потребителей в готовой продукции и их заказов;
- Составление и утверждение в отношении цехов и других производственных подразделений предприятия планов-графиков производственных заданий;
- Создание графиков запуска-выпуска произведенной продукции и их согласование с отделами предприятия по снабжению и сбыту;
- Принятие нормативов незавершенного производства и осуществление контроля за их соблюдением;
- Оперативное управление производством, в том числе путем организации выполнения производственных заданий;
- Содействие в загрузке производственных мощностей предприятия привлечением дополнительных заказов потребителей;
- Осуществление контроля за количеством, качеством и себестоимостью готовой продукции;
- Принятие участия в выработке и осуществлении нововведений производственного процесса.
Внутрипроизводственные потоки логистической поддержки
Логистическая поддержка преимущественно имеет внутрипроизводственных характер. Она, как правило, представлена, выполнением погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ. Кроме того, значимыми составляющими логистической поддержки производства являются склады. С логистической точки зрения они выступают как запасы. При этом физически склады являются сооружениями, специально оборудованными площадками, а также устройствами, которые используются для приема, хранения и выдачи грузов.
Отсюда следует, что для логистической поддержки также большое значение имеют грузопотоки. Речь идет про определенное количество однородных грузов, которые за установленный период перемещаются по заданному направлению.
Опираясь на перечисленные структурные элементы, логистическую поддержку производства можно представить в виде взаимосвязанных внутрипроизводственных логистических потоков. Прежде всего, входные потоки материальных ресурсов направляются на общезаводские склады материально-технического обеспечения и внешней кооперации.
Если материальные потоки со складов внешней кооперации сразу поступают на сборочные цеха, то потоки со складов материально-технического обеспечения должный пройти целую цепочку цехов складов. Речь ведется про инструментальные и заготовительные цеха (соответственно, цеховые склады инструмента, оснастки, заготовок), механообрабатывающие цеха, межцеховые и цеховые склады готовых узлов и изделий. Только после всего этого пути обработанные материалы поступают на сборочные цеха, на общезаводские склады готовой продукции, после чего образуется выходной поток готовой продукции.
Таким образом, логистическая поддержка производства заключается в обеспечении движения материальных ресурсов между указанными структурными элементами, что впоследствии должно привести к изготовлению из материальных ресурсов готовой продукции и к ее выпуску на рынок конечным потребителям.
