Управление персоналом; формирование фонда оплаты труда в компании

Управление персоналом. Формирование ф онда оплат ы т руда в компании Кадровы й состав современны х компаний Перечень профессий по отраслям можно найти в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих (ЕТКС). ЕТКС представляет собой таблицу, которая в сводном виде состоит из так называемых «выпусков», посвященных какойлибо отрасли или промышленности и входящим в «выпуск» «разделам», посвященным определенному виду деятельности. Каждый раздел содержит: - непосредственно перечень профессий; - распределение по разрядам; - характеристику работ и объем знаний, которыми должен обладать работник соответствующий конкретному разряду конкретной профессии. Кадровы й состав промы шленны х компаний Номер выпуска Выпуск 1 Раздел "Профессии рабочих, общие для всех отраслей народного хозяйства" Выпуск 3 Раздел "Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы" Наименование разделов, входящих в выпуск Раздел "Общие профессии горных и горнокапитальных работ" Раздел "Общие профессии работ по обогащению, агломерации, брикетированию" Раздел "Добыча и обогащение угля и сланца, строительство угольных и сланцевых шахт и разрезов" Выпуск 4 Раздел "Строительство метрополитенов, тоннелей и подземных сооружений специального назначения" Раздел "Добыча и обогащение рудных и россыпных полезных ископаемых" Раздел "Агломерация руд" Раздел "Добыча и обогащение горнохимического сырья" Раздел "Добыча и обогащение строительных материалов" Раздел "Добыча и переработка торфа" Раздел "Переработка бурых углей и озокеритовых руд" Выпуск 5 Выпуск 6 Раздел "Геологоразведочные и топографо-геодезические работы" Раздел "Бурение скважин" Раздел "Добыча нефти и газа Раздел "Эксплуатация оборудования электростанций и сетей, обслуживание потребителей энергии" Выпуск 9 Раздел "Эксплуатация оборудования электростанций и сетей, обслуживание потребителей энергии" Раздел "Ремонт оборудования электростанций и сетей" Тарифно-квалификационные характеристики профессий рабочих атомных электростанций Кадровы й состав промы шленны х компаний Квалиф икация рабочих Под квалификацией специалиста понимается уровень знаний и тру­довых навыков работника определенной профессии (специально­сти). Чем выше технологический уровень производства, совершен­нее система машин и технологических процессов, тем выше требо­вания к квалификации. Уровень квалификации рабочего оценивается его тариф ны м разрядом, в основном, по шест иразрядной тарифной сетке. Наиме­нее квалифицированный труд оценивается первым разрядом. Тарифные разряды присваиваются рабочим по результатам со­ ответствующего экзамена специальной квалификационной комис­ сией, действующей на каждом предприятии. Кадровы й состав промы шленны х компаний Распределение рабочих по степени механизации труда 1) К первой группе относятся рабочие, выполняющие работу на автоматах (автоматизированных агрегатах). К этой группе относятся рабочие, занятые работой по управлению, контролю, периодиче­ской регулировкой автоматизированного оборудования. 2) Вторая группа учитывает рабочих, выполняющих работу механизированным способом при помощи машин, станков, механизмов. 3) К третьей группе относятся рабочие, выполняющие работу вручную, занятые обслуживанием машин и оборудования. 4) Четвертая группа объединяет рабочих, выполняющих работу вручную (не при машинах и механизмах). 5) К пятой группе относятся рабочие, выполняющие работу вруч­ ную по наладке и ремонту машин и механизмов. Кадровы й состав промы шленны х компаний Планирование и управление численност ью персонала Число работников, которые ежедневно выходят (или должны выходить) на работу в дни и смены работы предприятия, носит название явочного состава. Число работников, состоящих в списках штата предприятия, называется списочны м составом. Деление работающих на явочный и списочный составы вызыва­ется тем обстоятельством, что не все работники, числящиеся в штате предприятия по списку, ежедневно выходят на работу, поскольку часть из них может находиться в служебных командировках или в отпуске, иметь день отдыха, выполнять государственные и общест­ венные обязанности, болеть или отсутствовать по другим причинам. Списочны й состав всегда больше явочного, т.к. учитывает и вышедших на работу, и отсутствующих работников. Кадровы й состав промы шленны х компаний Планирование и управление численностью персонала Отношение списочного состава работников к явочному составу называется коэф фициентом списочного состава. Величины коэффициентов списочного состава определяются для всех групп рабочих и мастеров. Для ИТР (инженерно-технический работников), служа­щих, МОП (младшего обслуживающего персонала) и учеников они не определяются и не рассчитываются. Коэффициент списочного состава может быть факт ическим Ксп.ф, определенным по данным за отчетный период, и плановы м Ксп.пл, величина которого определяется на перспективный календар­ный период. Кадровы й состав промы шленны х компаний Планирование и управление численност ью персонала Величина факт ического коэфф ициента списочного состава Ксп.ф определяется из соотношения списочного состава работ­ников (Чсп) к их явочному числу (Чяв). Она фиксирует сложившееся фактическое соотношение этих величин. Ксп.ф.= Чсп. / Чяв. Величина планового коэфф ициента списочного состава работ­ников определяется по формуле Ксп.пл. = РРП / РРР, где РРП - годовой режим работы предприятия, дни; РРР - годовой режим работы работника, дни. Кадровы й состав промы шленны х компаний Планирование и управление численност ью персонала Годовой реж им работ ы предприят ия. Число дней работы предприятия в течение года зависит от числа календарных дней в году (365 или 366 дн.), числа рабочих дней в неде­лю, количества праздничных дней и другим причинам. Годовой реж им работ ы предприят ия мож ет бы ть: 1) равным 365 (366) дн. - в случае, если предприятие работает непрерывно; 2) 351 дн. - если предприятие не работает лишь в праздничные дни (365 – 14); 3) 299 дн. - если предприятие не работает по воскресеньям и по праздничным дням (365 - 14 - 52). 4) могут быть и другие варианты годовых режимов работы. Кадровы й состав промы шленны х компаний Планирование и управление численност ью персонала Годовой реж им работ ы работ ников. Число рабочих дней в году для различных категорий работников предприятия различно. Оно зависит от установленной для них длительности оплачиваемо­го отпуска. Число рабочих дней рабочего (горного мастера) в году РРР мо­жет быть определено по формуле: РРР = (365 – nпр – nв – nот п)* к в где 365 - число календарных дней в году; nпр - число праздничных нерабочих дней в году; nв - число выходных дней в течение года; nотп - установленная длительность отпуска в течение года для работников конкретной группы, рабочие дни; кв — коэффициент вы­ходов на работу, учитывающий невыходы рабочих по различным причинам. Кадровы й состав промы шленны х компаний Планирование и управление численност ью персонала Общая продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска = Основной ежегодный оплачиваемый отпуск Трудовой кодекс РФ, ст. 115 28 календарных дней + Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск на работах с вредными и (или) опасными условиями труда Трудовой кодекс РФ, ст. 117 не менее 7 календарных дней: Основание: условия труда, отраслевые соглашения и коллективные договора. + Основной ежегодный оплачиваемый отпуск Трудовой кодекс РФ, ст. 116, 321 24 календарных дня –в районах Крайнего Севера, 1 6 календарных дней в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера; 8 календарный дней - остальные районы Севера. Кадровы й состав промы шленны х компаний Планирование и управление численност ью персонала Годовой реж им работ ы работ ников. Количество рабочих дней в году у рабочих при их работе с двумя выходными днями в неделю будет следующим: (при коэффициенте выходов кв = 0,96) 1) при продолжительности отпуска в 28 рабочих дней: РРР = (365 – 52*2 - 14 - 28 + 8)*0,96 = 218 рабочих дней в году; 2) при продолжительности отпуска в 42 рабочих дня: РРР = (365 – 52*2 - 14 - 42 + 12)*0,96 = 208 рабочих дней в году; Для рабочих и мастеров с другой продолжительностью отпуска число рабочих дней в году определяется аналогичными расчетами. Кадровы й состав промы шленны х компаний Планирование и управление численност ью персонала Списочный состав персонала предприятия не является постоянной величиной, т.к. ежедневно кто-то увольняется, кого-то прини­мают на работу. Поэтому для определения средней численности списочного состава персонала за определенный календарный период рассчитывается его средняя величина. Среднемесячная списочная численность персонала определяется делением суммы списочной численности за каждый день этого месяца (включая выходные и праздничные дни) на календарное число дней в данном месяце. Среднегодовая численность, как явочная, так и списочная определяется делением суммы среднемесячной численности за все ме­сяцы года на число месяцев в году.