Лекционные и методические материалы по управлению проектами

Мы нашли 105 лекций в нашей базе в разделе «Управление проектами»

• Планирование хода реализации проекта

  Кафедра «Дистанционные технологии» Курс «Управление проектами» Тема «Планирование хода реализации проекта» Автор: Титова Ольга Вячеславовна Инструменты планирования по 9 областям знаний Основные этапы процесса планирования проекта № Шаг Результат 1. Разработка концепции и планирование...

• Базовые понятия проектной деятельности

  Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования Санкт – Петербургский государственный институт культуры И.Ф.СИМОНОВА «ОСНОВЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» Краткое содержание дисциплины (тексты лекций) Санкт – Петербург 2021 Содержание Введение .............

• Нормирование, производительность и оплата труда

  Лекция 5. Нормирование, производительност ь и оплат а т руда Задача 1. Годовой объ ем работ геологической компании сост авил 815 млрд. руб., среднегодовы е ост ат ки оборот ны х средст в – 615 млрд. руб. В следующем году планируется вы полнит ь объ ем работ на 840 млрд. руб., а длител...

• Инновационный проект

  Тема: ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ *В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года и Стратегии национальной безопасности России поставлена задача включения в процесс архитектурностроительного проектирования инноваций на основ...

• Сбор и анализ требований к ПО

  Сбор и анализ требований к ПО Определение концепции продукта. Сбор требований. Анализ требований. Проектирование системы. Процесс работы с требованиями к продукту можно разделить на 4 этапа: Определение концепции продукта На этапе определения концепции продукта, проводится работа с ег...

• Документ о концепции и границах проекта

  Документ о концепции и границах проекта Бизнес-контекст В бизнес-контексте обычно представлены профили основных категорий заинтересованных лиц, приоритеты руководства в проекте, а также сводка некоторых обстоятельств, которые надо учесть при планировании развертывания решения. Рамки и...

• Устав проекта

  Если рассматривать пример создания нового рыночного продукта, предполагаемого к производству компанией, то уровень задачи PM может быть ограничен как минимум тремя вариантами ее контуров. 1. Ответственность менеджера ограничивается созданием нового продукта. 2. PM обеспечивает создани...

• Организационные структуры управления проектом

  ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Схема выделенной организационной структуры управления проектом Схема функциональной структуры управления проектом Схема матричной структуры управления проектом 1) Слабая матричная структура 2) Сбалансированная матричная структура – координ...

• Управление проектами: базовый курс

  Управление проектами: базовый курс Нусратуллин Ильмир Вилович, к.э.н., доц. nusratullin.iv@gmail.com Присоединяйтесь в соцсетях: https://vk.com/nusratullin_iv https://www.facebook.com/nus.iv https://www.instagram.com/ilmir_nusratullin/ Лекция 7. Выполнение проекта Вопрос 7.1 Основы вы...

• Основы управления контентом организации.

  Основы управления контентом организации Долганова Ольга Игоревна Доцент кафедры «Бизнес-информатика» oidolganova@fa.ru Клиффорд Линч Феномен взрывного роста объёмов и многообразия обрабатываемых данных • 2008 - термин «большие данные» Переход от количества к качеству • 2010 – новые пр...

• Основы управления проектами. Особенности разработки проектных документов и ТЭО инвестиционных проектов в нефтегазовом комплексе. Особенности ТЭО проектов в строительстве.

  Соловьева И.А., Авдеева Л.А., Халикова М.А., Герасимова М.В., Мусина Д.Р., Батталова А.А., Самофеев Н.С., Кузнецова Е.В. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образов...

• Расчет горячего цеха

  Лекция№5 «Расчет горячего цеха» План лекции 1. Производственная программа и режим работы цеха 2. Технологические процессы и оборудование рабочих мест в горячем цехе 3. Расчет теплового оборудования 4. Расчет теплового жарочного и специального теплового оборудования 5. Расчет механичес...

• Основные понятия управления проектами

  1. Основные понятия управления проектами 1.1. Управление проектом Ключевым понятием управления проектами является проект. Существует много определений этого понятия. Проект – усилие, направленное на создание уникальных продуктов, услуг или получение результатов с надлежащим качеством,...

• Управление работой проектных команд

  Управление работой проектных команд Модуль 1. Основные аспекты работы проектных команд Тема 1. Сущность управления работой проектных команд. Командообразование. Сущность основных понятий Сформируем комплексное определение данного понятия, используя уже приобретенные знания по менеджме...

• Понятие и сущность ИТ-продукции

  ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО МОРСКОГО И РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОРСКОГО И РЕЧНОГО ФЛОТА имени адмирала С.О. МАКАРОВА ИНСТИТУТ ВОДНОГО ТРАНСПОРТА КАФЕДРА МАТЕМАТИЧЕСК...

• Сущность управления проектами

  Лекция 1 СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 1.1. Сущность управления проектами Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом признаков, наиболее общими из которых являются следующие:  направленность на достижение конкретных целей, определенных результа...

• Построение сетевой модели проекта

  Лекция 2 – Построение сетевой модели проекта Цель – формирование теоретических знаний о построении сетевых моделей и их элементах; правилах построения графиков Вопросы: 1. Основные понятия и элементы сетевых моделей 2. Правила построения сетевых моделей 3. Упорядочение сетевых моделей...

• Расчет параметров сетевой модели

  Лекция 3 – Расчет параметров сетевой модели Цель – формирование теоретических знаний о разновидностях параметров сетевой модели и методологии их расчета Вопросы: 1. Аналитические параметры сетевых графиков 2. Определение ранних и поздних сроков свершения событий 3. Определение работ, ...

• Рабочий продукт, дисциплина обязательств, проект

  Лекция 3 Рабочий продукт, дисциплина обязательств, проект Рабочий продукт. Дисциплина обязательств. Проект. Управление проектами. Содержание Рабочий продукт Дисциплина обязательств Проект В силу творческого характера программирования, существенной молодости участников разработки ПО, о...

• Общие принципы управления

  Общие принципы управления Цель: рассмотреть понятия управления, схема управления, системы управления и их виды, что изучает наука кибернетика. Мы рассматриваем интересующий нас объект как систему, строим его различные модели, выявляем, какие информационные процессы в нем протекают — и...

• Методологии управления проектом и методов планирования и управления

  Лекция МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ 1. ОБЗОР МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ Создание эффективных, качественных и сложных программных систем невозможно без применения адекватной методологии управления. В настоя...

• Стандарты и особенности управление проектами

  МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет» УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой государственного и муниципального управления ___________ Д.Ю. Ноженко Структурированный по темам и разделам лекционный теоретический материал У...

• Проект и проектная деятельность

  Управление проектами информатизации. Лекция 1. Проект и проектная деятельность Тема 1. Проект и проектная деятельность Рассматриваемые вопросы: 1.1 Определение понятия «проект». 1.2 Сравнение операционной и проектной деятельности. 1.3 Отличительные особенности и факторы успеха ИТ прое...

• Участники и документация проекта

  Управление проектами информатизации. Лекция Тема 2. Документация проекта Тема 2. Участники и документация проекта Рассматриваемые вопросы: 2.1 Участники проекта. 2.2 Ключевые стейкхолдеры проекта. 2.3 Организационные структуры проекта. 2.4 Основные виды документов, используемых в корп...

• Жизненный цикл проектов информатизации

  Управление проектами информатизации. Лекция 3. Жизненный цикл проектов информатизации Тема 3. Жизненный цикл проектов информатизации Рассматриваемые вопросы: 3.1 Понятие жизненного цикла проекта. 3.2 Виды жизненных циклов ИТ проектов. 3.3 Жизненный цикл проекта и информационной технол...

• Процессы планирования проекта

  Управление проектами информатизации. Лекция 4. Процессы планирования проекта Тема 4. Процессы планирования проекта Рассматриваемые вопросы: 4.1 Основные этапы и процессы планирования содержания проекта. 4.2 Иерархическая структура работ. 4.3 Определение операций проекта. 4.4 Конструир...

• Управление стоимостью проекта

  Управление проектами информатизации. Лекция 5. Управление стоимостью проекта Тема 5. Управление стоимостью проекта Рассматриваемые вопросы: 5.1 Планирование стоимости проекта. 5.2 Типичные статьи затрат ИТ- проекта. 5.3 Смета и бюджет проекта. 5.4 Контроль стоимости. 5.5 Метод освоенн...

• Управление ресурсами ИТ проекта

  Управление проектами информатизации. Лекция 6. Управление человеческими ресурсами ИТ проекта Тема 6. Управление ресурсами ИТ проекта Рассматриваемые вопросы: 6.1 Виды ресурсов в проектной деятельности. 6.2 Основные процессы управления ресурсами ИТ проекта. План управления человеческим...

• Введение в курс. Нововведения как объект инновационного управления.

  Тема №1. ВВЕДЕНИЕ В КУРС. НОВОВВЕДЕНИЯ КАК ОБЪЕКТ ИННОВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ. Лекция №1. В соответствии с Руководством Фраскати (документ принят ОЭСР в 1993 г. в итальянском городе Фраскати) инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение...

• Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. Организация инновационного менеджмента

  Раздел 2. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ВОЗНИКНОВЕНИЕ, СТАНОВЛЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА Лекция №2. Оригинальное инновационное наблюдение было сделано Н.Д. Кондратьевым в 20-х годах, который обнаружил существование так называемых «больших циклов» или, ка...

• Разработка программ проектов нововведений. Экспертиза инновационных проектов

  РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ ПРОЕКТОВ НОВОВВЕДЕНИЙ. ЭКСПЕРТИЗА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Лекция №3. Значение выбора стратегии Выбор стратегии является важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента. В условиях рыночной экономики руководителю недостаточно иметь хороший продукт, ...

• Формы инновационного менеджмента

  РАЗДЕЛ 4. ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Лекция №4. Американская практика организации поисковых исследований породила своеобразную форму предпринимательства — рисковый (венчурный) бизнес. Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на иссле...

• Управление проектами: общие понятия и содержание процесса.

  МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА-Российский технологический университет » РТУ МИРЭА ТЕМА №1. Управление проектами: общие понятия и содержание процесса. Управление проектами (наименование дисциплины (модуля) ...

• Инициация проекта: технологии целеполагания.

  МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «МИРЭА-Российский технологический университет » РТУ МИРЭА ТЕМА №2. Инициация проекта: технологии целеполагания. Управление проектами (наименование дисциплины (модуля) в соответствии...

• Управление стоимостью проекта : понятие, методы и инструменты, результат

  Лекция Управление проектами. План: 1. Управление стоимостью проекта : понятие, методы и инструменты, результат. 2. Управление рисками: понятие, методы и инструменты, результат. 3. Управление коммуникациями : понятие, методы и инструменты, результат. 1. Управление стоимостью проекта : ...

• Организационная структура управление проектом

  Лекция Организационная структура управление проектом План: 1. Команда проекта: понятие, элементы. 2. Разработка плана управления человеческими ресурсами 3. Набор команды проекта 4. Развитие команды проекта. 1. Персонал проекта — это сотрудники организации, участвующие в проекте, а так...

• Отраслевые особенности проектного управления

  Лекция Отраслевые особенности проектного управления План: 1. 2. 3. 4. 5. Традиционные и нетрадиционные проекты: понятие, отличие. Проекты реструктуризации предприятий и компаний. Инвестиционные проекты. Инновационные проекты. Организационные проекты. 1. Традиционные и нетрадиционные п...

• Управление проектами: задача календарного планирования

  Лекция УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: задача календарного планирования На практике часто встречаются задачи планирования разнообразных по своему содержанию работ, например, строительство промышленного предприятия, создание сети вычислительных устройств, разработка сложной научно-исследовательс...

• Управление проектами

  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Конспект лекций СОДЕРЖАНИЕ Введение ............................................................................................... Тема 1. Проект как объект управления .............................................. Тема 2. Классификация и характеристика ............

• Внешние и внутренние поглотители времени.Совершенствование использования рабочего времени

  Внешние и внутренние поглотители времени / Совершенствование использования рабочего времени ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ ПОГЛОТИТЕЛИ ВРЕМЕНИ Общая информация В рамках этой лекции кратко разберем тему «Поглотители времени». Вы уже сталкивались с хронофагами в практическом задании №1, поэтому м...

• Организационное поведение в проекте

  Лекционный материал по дисциплине «Организационное поведение в проекте», часть 1 СОДЕРЖАНИЕ 1. Предисловие 2 2. Эволюция теорий организационного поведения 2 3. Мотивация как основа организационного поведения 5 – Понятие о мотивации трудового поведения персонала 5 – Содержательные теор...

• Организационное поведение

  Лекционный материал по дисциплине «Организационное поведение в проекте», часть 2 СОДЕРЖАНИЕ 1. Управление мотивацией трудового поведения персонала 2 – Понятие о мотивационном комплексе трудовой деятельности 2 – Сбои в системе управления организационным поведением 4 – Оценка эффективно...

• Формулирование цели проекта. SMART-анализ

  Лекция 2. Формулирование цели проекта Цель - это то, ради чего Вы начинаете проект. Цель проекта (project objective) – это желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в заданных условиях. Цель проекта, как правило, направлена на разрешение выявленной проблемы, ...

• Виды программ и проектов. Проектное управление. Проектный менеджмент

  ЛЕКЦИЯ 1 ВИДЫ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ ПРОЕКТНАЯ ПРАКТИКА Добиться результата. Вместе. СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ Считаю целесообразным создать в каждом регионе страны специальные штабы, проектные офисы, которые станут своего ...

• Управление контрактами проекта. Правовые основы контрактной деятельности

  Управление контрактами проекта 1.Правовые основы контрактной деятельности Менеджмент контрактной деятельности, является одним из базовых элементов взаимосвязанной деятельности во всех сферах общественных отношений, в том числе и в сфере менеджмента организации. Это означает, что дости...

• Правовые основы заключения контрактов с поставщиками и подрядчиками проекта. Системный подход

  Лекция 2. Правовые основы заключения контрактов с поставщиками и подрядчиками проекта. Системный подход. В ходе реализации проекта правовая составляющая играет важную роль. Однако часто правовое обеспечение проекта носит характер отдельных действий, осуществляемых при возникновении не...

• Предпринимательский проект, его структура и реализация. Резервы и пути повышения надежности бизнеса

  Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет «МЭИ» ЛЕКЦИОННЫЙ КУРС «ИНВЕСТИЦИОНЫЙ АНАЛИЗ » 1 СЕМЕСТР Авторский коллектив: К.э.н., доцент кафедры ЭКО _________________ Н. Л. Кетоева Мос...

• Сущность, основные понятия и принципы управления проектами

  ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования “ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА АЛЕКСАНДРА I” Кафедра «Экономика транспорта» Конспект лекций по дисциплине «ПРОЦ...

• Методы и инструменты управления проектами организации и развития высокоскоростного движения

  ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования “ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА АЛЕКСАНДРА I” Кафедра «Экономика транспорта» Конспект лекций по дисциплине «ПРОЦ...

• Теоретические основы управления проектами

  Лекция 1 Теоретические основы управления проектами Проектирование – это: Александер: отыскание физических компонентов какой-либо физической структуры; Буккер: моделирование предполагаемых действий до их осуществления, повторяемое до тех пор, пока не появится полная уверенность в конеч...