Разработка системы менеджмента качества как процесс
Выбери формат для чтения
Загружаем конспект в формате doc
Это займет всего пару минут! А пока ты можешь прочитать работу в формате Word 👇
Лекция 2.3
Тема Разработка системы менеджмента качества как процесс
Цели: сформировать знания по разработке и внедрению системы менеджмента качества в организации.
План
1.Мероприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества в организации.
1. Мероприятия по разработке и внедрению СК ОО
В стандарте ИСО 9001 «СМК Требования» указывается ответственность руководства по созданию СМК. Обязательством руководства является обеспечение наличия свидетельств принятия своих обязательств по разработке и внедрению СМК, постоянному улучшению ее результативности. Высшее руководство должно обеспечивать:
- определение и выполнение требований потребителей для повышения их удовлетворенности,
- формирование политики, целей в области качества,
- планирование создания, поддержания и улучшения СМК,
- определение и доведение до сведения персонала ответственности и полномочий,
- анализ СМК.
1 Реализация требований к ответственности руководства ОО относительно СК
1.1 Принятие высшим руководством решения о создании и внедрении СК ОО.
1.2 Разработка плана создания и внедрения СК организации.
1.3 Назначение представителя по качеству (проректор по качеству или один из проректоров).
1.4 Формирование организационной структуры СК организации, распределение обязанностей и полномочий в рамках СК организации.
1.5 Проведение начальной самооценки организации.
1.6 Проведение анализа сильных и слабых сторон организации.
1.7 Разработка миссии и стратегии развития организации.
1.8 Разработка и документальное оформление заявления о политике и целях в области качества.
1.9 Разработка системы планирования и контроля деятельности организации.
1.10 Создание многоуровневой системы подготовки и обучения персонала по вопросам менеджмента качества.
1.11 Разработка и внедрение системы регулярного анализа СК со стороны руководства.
1.12 Разработка системы регулярного обмена информацией с персоналом по вопросам:
• требований потребителей, рынка образовательных и научно-исследовательских услуг, требований ГОС, а также о других законодательных и обязательных требованиях;
• доведение до сведения персонала его ответственности и полномочий;
• актуальности и важности деятельности и вкладе персонала в достижение целей в области качества, функционирования и результативности СК.
2 Общие требования к реализации процессного подхода в деятельности организации
2.1 Выделение, классификация и идентификация основных (базовых) процессов организации. Определение взаимодействия. Назначение руководителей процессов.
2.2 Определение показателей и критериев процессов, их целевых значений, методов измерения и анализа.
2.3 Анализ и обеспечение ресурсов, необходимых для реализации и мониторинга процессов (выделение обеспечивающих процессов).
2.4 Документирование процессов (Информационных карт и документированных процедур).
2.5 Создание системы управления, мониторинга и анализа результатов по всем процессам. Разработка системы постоянного улучшения процессов.
3 Разработка документации СК организации
3.1 Классификация, упорядочивание и маркировка документов и записей, используемых в ОУ.
3.2 Разработка ДП «Управление документацией».
3.3 Разработка ДП «Управление записями».
3.4 Разработка информационных карт процессов ОУ.
3.6 Пересмотр и утверждение положений о структурных подразделениях, должностных инструкций и иных документов организации с учетом новой структуры документации СК.
3.7 Разработка обязательных документированных процедур и других ДП, необходимых для организации.
3.8 Разработка и утверждение Руководства по качеству организации.
4 Реализация требований по управлению ресурсами ОУ
4.1 Определение персонала, выполняющего работу, влияющую на качество деятельности организации и определение необходимых требований к его компетенции в соответствии с полученным образованием, подготовкой, навыками и опытом.
4.2 Разработка системы постоянного повышения квалификации, подготовки и переподготовки персонала.
4.3 Разработка системы определения, обеспечения и поддержания в рабочем состоянии необходимой инфраструктуры и производственной среды организации.
4.4 Создание системы управления образовательной средой ОО.
4.5 Создание системы информационной поддержки СК ОО.
5 Реализация процессов жизненного цикла продукции ОО (результатов реализации образовательной услуги, научно-исследовательской деятельности и др.)
5.1 Создание системы маркетинговых исследований, включая систему определения и анализа требований потребителей
5.2 Разработка механизмов реагирования на рекламации потребителей.
5.3 Разработка ДП, регламентирующих процесс разработки образовательных программ.
5.4 Разработка и внедрение процедур управления изменениями образовательных программ всех уровней.
5.5 Разработка ДП, регламентирующих процесс довузовской подготовки и приема студентов в ОО.
5.6 Разработка и внедрение процедуры управления закупками оборудования, материалов, учебно-методической литературы и т.п.
5.7 Разработка документов, регламентирующих реализацию образовательных программ.
5.8 Разработка документов, регламентирующих процессы воспитательной и внеучебной деятельности в ОО.
5.9 Разработка документации, регламентирующей разработку и реализацию программ дополнительного образования.
5.10 Разработка ДП, регламентирующих процесс проведения, научно-исследовательской и инновационной деятельности.
6 Разработка системы измерения, мониторинга, анализа и улучшения процессов
6.1 Разработка системы сбора данных и анализа удовлетворенности всех потребителей.
6.2 Разработка и внедрение системы регулярного проведения внутренних аудитов (проверок) СК ОУ.
6.3 Управление несоответствиями в образовательном процессе, разработка и внедрение документированной процедуры, устанавливающей методы:
а) коррекции несоответствий в образовательном процессе;
б) идентификации и управления студентами, знания и навыки которых не соответствуют установленным требованиям;
в) правила допуска к зачетам, экзаменам, переэкзаменовкам, условия отчисления неуспевающих студентов.
Вопросы для обсуждения
1. Реализация требований к ответственности руководства ОУ относительно СК
2. Общие требования к реализации процессного подхода
3. Разработка документации СК ОУ
4. Реализация требований по управлению ресурсами ОУ
5. Реализация процессов жизненного цикла продукции ОУ
6. Разработка системы измерения, мониторинга, анализа и улучшения процессов
Задание для самостоятельной работы
Определите перечень мероприятий по разработке и внедрению СК.