Внедрение новых технологий – это процесс оптимизации деятельности на основании разработки новых механизмов, управленческих подходов, применения цифровых средств, позволяющий повысить эффективность деятельности, ее качество и коммерческую результативность.
Внедрение новых технологий составляет основу экономического роста и развития отдельного хозяйствующего субъекта, отрасли, региона и страны в целом. Технологии – двигатель прогресса. Их применение обеспечивает рост производительности труда, экономию издержек, качество управления и контроля различных видов деятельности. Сущность нововведений составляет процесс по достижению новых результатов, средств и способов их получения.
Основные направления внедрения новых технологий
Внедрение новых технологий актуально начинать с отдельного хозяйствующего субъекта, поскольку, уровень его технологического развития составляет основу эффективности производственных процессов в целом и развитие промышленной сферы страны.
В настоящее время требуются непрерывные инновации, поскольку, существование и эффективность деятельности отдельных организаций без технологического обновления становится невозможным на текущем этапе развития общества. Гибкость реагирования на перемены, разработка новых способов деятельности- ведущие условия конкурентоспособности современных предприятий.
На сегодняшний день актуальными направлениями научно-технического развития предприятий любой сферы деятельности являются:
- Формирование научно-технической ориентации всех направлений деятельности. Здесь, предполагается разработка на предприятии единой научно-технической политики, которая ориентирована на внедрение научных инструментов и техническое обновление деятельности.
- Автоматизация производственных процессов. В настоящее время, актуально внедрение информационных технологий, программных средств, которые обеспечивают автоматическое управление производственными процессами. Оно реализуется на всех стадиях производственной деятельности. Необходимость автоматизации производства вызвана неспособностью органов человека с нужной быстротой и точностью управлять сложными технологическими процессами. Огромные энергетические мощности, большие скорости, сверхвысокие и сверхнизкие температурные режимы оказались подвластны только автоматическому контролю и управлению.
- Модернизация методов управления различными процессами. Имеется в виду применение технологий инновационного менеджмента, которые ориентированы на изменение подходов к управлению, разработку новых способов организации работы персонала, функционирования подразделений, методов контроля результатов деятельности.
- Техническое перевооружение производственной сферы. Оно представляет собой форму обновления производственного аппарата, при которой осуществляется замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями.
- Реконструкция производственной деятельности. Она включает мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений.
Мероприятия по внедрению новых технологий в деятельность организации
Внедрение новых технологий в деятельность хозяйствующего субъекта включает в себя проведение аналитической работы и информационного сбора, что необходимо для выявления потребности в обновлениях, сферы, которая нуждается в инновациях. Это дает чёткое понимание слабых мест организации, нововведения, которые необходимы для устранения отрицательного эффекта слабых мест и проблем, понимание конкретного результата, которого можно достичь за счет инноваций и сроки его достижения.
Основными мероприятиями по внедрению новых технологий в деятельность хозяйствующего субъекта являются:
- Организация научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий.
- Организация подбора ресурсов для производства и реализации новых продуктов, внедрения технологий.
- Проектирование технологического процесса изготовления новой продукции.
- Проведение экспериментальной и испытательной работы, исследовательских мероприятий по освоению образцов новой техники, технологий создания продукции.
- Использование новых подходов к управлению и организации деятельности.
- Информационное обеспечение новых направлений технологичного развития.
- Организация подготовки персонала к обновлениям, проведение обучения и переобучения, переквалификации персонала.
- Использование специальных методов подбора персонала.
- Получение необходимой документации для различных видов новаторской деятельности: лицензирование, получение патентов, сертификатов.
- Организация и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций.
Оценка эффективности внедрения новых технологий
Чтобы реализовать внедрение новых технологий требуется провести оценку их эффективности. Она проводится, как на этапе внедрения инноваций, так и на стадии проектировки технологии и проведения ее испытаний.
Для оценки эффективности применяются количественные и качественные подходы оценки.
Качественный подход к оценке направлен на оценку эффективности проекта внедрения новой технологии с точки зрения его максимального соответствия поставленным целям. Новая технология должна отвечать стратегическим ориентирам развития хозяйствующего субъекта. Кроме того, она должна обеспечивать организации долгосрочные рыночные преимущества, перспективы развития.
Количественный подход к оценке эффективности внедрения новой технологии предполагает расчет сумм затрат на внедрение и ожидаемой отдачи, эффекта и, соответственно, их сопоставление. Естественно, важна доходность от внедрения инноваций, а также сроки окупаемости инновационного проекта.
