Инжиниринг инновационной деятельности

Понятие и характеристика инжиниринга

В инновационной сфере деятельности процесс инжиниринга ориентирован на развитие инноваций. Он обеспечивает сопровождение любых инновационных проектов, реализацию разнообразных инновационных направлений.

В ходе инжиниринга инноваций производятся:

1. Анализ современного рынка в целях определения оптимальной рыночной ниши, направлений деятельности, являющихся наиболее инновационными, перспективными и прибыльными.
2. Формулирование целевых ориентиров инновационного развития конкретной сферы, отрасли, направления.
3. Определение вариантов коммерциализации инновационных идей.
4. Формулирование технологической и экономической основы реализации того или иного проекта, его коммерческое обоснование и актуальность воплощения.
5. Разработка рекомендаций по проектированию новых услуг, продуктов, технологий.
6. Расчет перспективности реализации того или иного проекта, определение его ресурсного снабжения и потенциала.
7. Составление схемы реализации инновационного проекта.
8. Составление модели практического воплощения инновационного проекта.
9. Проведение обучения рабочего персонала, который будет реализовывать проект и его консультирование по вопросам реализации проекта.

Инжиниринг инноваций опирается на те выгоды, которые могут быть получены хозяйствующим субъектом при реализации инновационного проекта. Он может быть ориентирован на вложения средств в человеческий капитал, в знания, в технологии, применение которых обеспечит принесение конкретной пользы для субъекта инновационного процесса.

Технология инжиниринга

Инжиниринг инноваций представляет собой технологию, опирающуюся на оказание поддержки инновационному развитию бизнеса. Реализация данной поддержки производится по трем ведущим направлениям:

1. Поэтапные процессы проектирования бизнеса. Они включают в себя сопровождение на этапах реализации бизнес-планов, основанных на новаторской деятельности. инжиниринг обеспечивает продуктивность воплощения таких планов и грамотную последовательность выведения нового продукта на рынок, исходя из наличия ресурсов и перспектив выхода на рынок, занятия конкретной ниши и т. д.
2. Усовершенствование процессов деятельности. На этом направлении реализуются проекты по модернизации производственной, сбытовой и иной деятельности, рационализации деловых процессов, осуществляются становление хозяйствующего субъекта на новый путь развития, его эволюция.
3. Реинжиниринг и перепроектирование. Он представляет собой разновидность инжиниринга и реализуется в отношение решения более сложных и перспективных бизнес-проектов. Такие проекты направлены на многократное повышение эффективности деятельности за счет фундаментальной перестройки основ ее осуществления.

В зависимости от целевых ориентиров инновационного развития, процесс инжиниринга реализуется различными действиями, в их числе анализ и оценка рисков инновационного развития, а также перспектив внедрения инноваций. Инжиниринг начинается с оценки инновационного проекта. Данная оценка отражает его прибыльность, сроки отдачи вложений в соотношении с объемами инвестирования. Инвестирование должно носить оправданный характер. Инжиниринг позволяет выявить оптимальные пути реализации проекта, минимизировать его риски и максимизировать отдачу.

Процесс инжиниринга опирается на проведение финансовой экспертизы инновационного развития. Финансовая экспертиза инновационного проекта начинается с расчета чистого дисконтированного дохода. Но этим она не ограничивается. Она ориентирована на расчет чистой текущей стоимости проекта, индекса прибыльности, среднегодовой рентабельности проекта, срока окупаемости капитальных затрат и внутренней нормы прибыльности проекта. Все эти показатели имеют определенный уровень значимости в разных ориентирах инновационного развития. Показатель окупаемости отражает минимальный временной интервал, по прохождению которого чистая текущая стоимость приобретает положительный характер, т. е. происходит отдача от вложений. А внутренняя норма доходности — это та норма дисконта, при которой суммарное значение дисконтированных доходов равно суммарному значению дисконтированных капитальных вложений. Экономическая экспертиза завершается расчетом точки безубыточности работы организации-инноватора. Она отражает сумму доходов, при которой происходит покрытие всех затрат.

Структура инжиниринга инновационной деятельности

Процесс инжиниринга инновационного развития представляет собой сопровождение любых инновационных начинаний. Это может быть связано как с первичным выходом с инновационным продуктом на рынок, так и обновлением своей деятельности, поиском новых путей развития и получения конкурентных преимуществ. Инновации являются всегда актуальным средством конкурентной борьбы.

Процесс инжиниринга инноваций включает в себя следующие направления деятельности, которые выступают составными компонентами этого процесса:

1. Инжиниринг инновационной продукции или услуги. Он связан с оценкой уровня зрелости инновации и возможностей ее выведения на рынок в целях получения должного коммерческого эффекта.
2. Инжиниринг инновационных технических решений. Он связан с устранением технических сложностей деятельности хозяйствующего субъекта, выявлением закономерностей технического развития, проведением управления конфигурацией и изменениями изделия, и анализом стоимости жизненного цикла изделия.
3. Документация инжиниринга изделия или услуги. Здесь осуществляется сбор необходимых документов, информационного обеспечения инновационного развития и его документальное оформление.
4. Подготовка к выводу инновационной продукции или услуги на рынок. Реализуется контрольная деятельность по экспертизе инновации и подготовительная работа по модернизации продукции или услуг.
5. Составление инновационного проекта конкретной направленности. Он может касаться производства инновационной продукции или услуги, ее маркетинговое продвижение или инфраструктурное обеспечение.
6. Инжиниринг цепочки поставки, эксплуатации и вывода из эксплуатации. Проводится сопровождение продажи инновационного продукта или услуги. Осуществляется проведение анализа маркетинговых требований, разрабатываются схемы продаж, анализируются каналы сбыта.