Экспертиза инновационных проектов

Целевые ориентиры и принципы проведения экспертной оценки инновационных проектов

Проведение экспертизы ориентировано на оценку научного и технического уровня проекта, возможностей его реализации и эффективности. На основании экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования. Иными словами, происходит принятие решения о вложении средств в данный проект. Если экспертиза дает отрицательные показатели инновационной деятельности и низкий уровень отдаче, то принятие решения о реализации данного проекта является нецелесообразным.

В ходе экспертной оценки инновационного проекта осуществляется рассмотрение таких его аспектов, как:

• уровень профессиональной подготовки руководителя, управленческого состава и квалификации персонала;
• научно-технический и производственный потенциал, конкурентоспособность проекта и организации;
• верность расчетов в отношении уровня риска и неопределенности проекта;
• качество механизма разработки и реализации проекта;
• потенциал инновационного проекта, с оценкой возможности достижения поставленных целей.

Экспертиза проекта включает следующие действия:

1. Составление прогнозов специалистами конкретного профиля в отношении технических параметров, технологического обеспечения, сроков реализации, себестоимости, ожидаемого уровня доходности проекта, объемов рынка, величины спроса и предложения в отношении продукции, схожей с инновационной.
2. Рассмотрение всех оценок экспертов, их обобщение и соотношение в целях выработки полноценного понимания продуктивности проекта.
3. Оценка рациональности ресурсных затрат инновационного проекта.
4. Оценка рациональности принятия конкретного уровня риска по инновационному проекту в сопоставлении с уровнем ожидаемой доходности и вероятностью ее получения.

Рисунок 1. Особенности проведения экспертизы. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Проведение экспертизы инновационного проекта реализуется в опоре на следующие принципы:

1. Принцип независимости и объективности оценки. К экспертной деятельности привлекаются специалисты, являющиеся независимыми экспертами, не имеющими личностного интереса к осуществлению того или иного инновационного проекта. Их количество должно быть не менее 6, чтобы сопоставить разные точки зрения в отношении эффективности проекта.
2. Принцип производственной ориентации. Он означает, что при расчете добавленной стоимости деятельность в области исследований и нововведений рассматривается как производственная.
3. Принцип среднесрочности составления прогнозных показателей. Планирование и прогнозирование доходов и затрат по проекту должно быть осуществлено на среднесрочную перспективу и оценивается также.
4. Принцип рациональности контрольной деятельности. Контроль проектных показателей проводится при увязке используемых методов с общей стратегией развития компании, принципами инновационной политики.
5. Принцип профессионализма оценки. Оценка проводится квалифицированными специалистами в конкретной области, имеет системный характер оценки показателей и факторов воздействия на итоговые параметры реализации инновационного проекта.
6. Принцип комплексного подхода к экспертной оценки. В оценки применяется совокупность научных подходов, принципов и методов инновационного проектирования.

Методика проведения экспертизы инновационных проектов

Экспертиза инновационных проектов опирается на использование следующих методов:

1. Описательный метод. Он предполагает рассмотрение потенциала проекта, описание ожидаемых результатов реализации проекта и их влияния на рынок, его отдельный сегмент, нишу, товары, услуги, потребительский спрос. Основной недостаток этого метода в том, что он не позволяет корректно сопоставлять несколько вариантов реализации проекта.
2. Метод сравнения показателей деятельности, процессов и иных аспектов до внедрения инноваций и после. Реализуется сопоставление количественных и качественных характеристик деятельности, параметров доходности, величины чистой прибыли до внедрения инноваций и после. При этом прогнозы строятся на основе субъективной оценки. Они не позволяют дать достоверной интерпретации развития событий. Использование данного метода может основываться на сопоставлении параметров проекта с показателями сходных проектов в других отраслях национального хозяйства и идентичных отраслях на международном уровне.
3. Сопоставительный метод. Он основан на сравнении инновационных проектов с разными источниками финансирования и итогов их реализации. К примеру, сопоставляется финансирование только за счет собственных средств хозяйствующего субъекта и собственных и заемных средств, а также проекты, получающие государственное финансирование. В этом методе обращается внимание на сравнимость потенциальных результатов осуществляемого проекта.
4. Метод отбора инновационных проектов с использованием списка критериев. Формируется перечень показателей, на основании которых может быть принято решение о целесообразности принятия того или иного инновационного проекта. По каждому показателю оценивается значимость проекта. Показатели могут отличаться в зависимости от конкретных особенностей отрасли или организации, их стратегической ориентации.
5. Метод бальной оценки проекта. Он предполагает присвоение основным показателям инновационного проекта определенного веса. Вес присваивается по значимости показателя. Относительное значение факторов выражается количественно. Проекту присваивается общий балл, посредством умножения весовых рангов показателей на относительные значения факторов.