эффективной системы контроля
Определение 1
Принципы построения эффективной системы контроля над выполнением... Например, прогноз может показать, что стоимость выполнения работ в рамках задания возрастет, или сроки... Выполнение функций контроля предусматривает решение задач измерения, оценки и прогнозирования оперативной... Поэтому процессы контроля и принятия решений рассматриваются в тесной взаимосвязи.... принятых решений.
В условиях современного рынка для своевременного и оперативного упорядочения данных о сотрудниках при выполнении проектов на предприятиях всех отраслей и масштабов, а также приема на работу квалифицированных специалистов и назначения сотрудников на вакантные должности в соответствии с их уровнем квалификации и компетенция применяются автоматизированные системы управления персоналом. В работе представлено пошаговое описание процесса разработки системы поддержки принятия решений (СППР) для оценки профессионально-личностных компетенция персонала на базе многокритериальной процедуры оценки по методу «360 градусов». В качестве метода многокритериальной оценки был выбран метод анализа иерархий.В статье приведены результаты проектирования и реализации СППР в виде экранных форм разработанной системы. Разработанная система поддержки принятия решений позволяет получить выходные документы: отчеты о сформированности личностных компетенция работника, его соответствие занимаемой должности путем с...
принятия управленческого решения;
в-третьих, стадия организации выполнения управленческого решения.... Степень их вовлеченности в процесс подготовки, принятия и организации выполнения управленческого решения... Специалисты осуществляют выполнение преимущественно логических операций и процедур.... На технических исполнителей возлагается выполнение технических операций и процедур при оформлении решений... Управленческая деятельность на стадии организации выполнения управленческого решения
Организация выполнения
Рассматриваются проблемы повышения эффективности системы государственного управления, одной из которых является распределение ресурсов в процессе исполнения государственных функций и предоставления государственных услуг. Для решения данной проблемы предлагается применение оптимизационной модели, направленной на эффективное распределение выполняемых работ между исполнителями. При этом используются методы теории массового обслуживания и алгоритмы поиска оптимального значения целевой функции.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
система, включающая средства и каналы связи между субъектом и объектом управления, общение и обмен информацией между людьми, социальными общностями, хозяйственными системами и организациями.