выражение, используемое в ряде стран Западной Европы, США, Японии для названия работников умственного труда. Используются также термины «синие воротнички» — работники физического труда, «коричневые воротнички» — работники сферы обслуживания, «серые воротнички» — работники отраслей социальной инфраструктуры, «розовые воротнички» — женщины: секретари, машинистки, телефонистки и т.п.
решении того, какие товары и услуги они будут производить, и будет ли это выгодно прежде всего им самим);
Белые... воротнички – это работники, осуществляющие свою деятельность на предприятиях.... Также к белымворотничкам относятся технические специалисты, интеллигенция, которые не занимаются физическим... административный персонал – еще одна категория граждан, которые находятся чуть выше по уровню, чем белые... воротнички.
Рассмотрены общие характеристики трудовой деятельности человека. Затронут вопрос сложности выявления мотивов смены работы «белыми воротничками», а также рисков смены работы. Представлены результаты пилотного исследования о выявлении причин и внутренних мотивов перехода кандидата из компании в компанию. Описаны выявленные тенденции с позиции ищущих работу соискателей и неактивных на рынке труда кандидатов
преступности;
чрезмерной мягкостью судов при назначении наказания, что приводит к безнаказанности «белых... воротничков».... В связи с этим, преступность «белыхворотничков» разнообразна и распространена во многих странах, при... Как правило, за ширмой своей сверхполезности для собственника бизнеса «белыеворотнички» преследуют личные... «Белый воротничок» совершает преступное деяние в связи с исполнением служебных обязанностей, поэтому
В статье приведен краткий анализ тенденций современной Российской преступности, коррупции в современном обществе, раскрывается понятие «беловоротничковой преступности», приводится классификация преступлений с участием «белых воротничков».
представление о фирме в достаточно далеком будущем. Разработка стратегического видения - мощный инструмент современного управления, позволяет создать необходимые ориентиры, помогающие высшему руководству организации разработать программу конкретных действий и на настоящий период.
модель управления собой, разбивающая личный тайм-менеджмент на три уровня: эффективность (управление сроками, задачами, ресурсами времени, производительностью труда, и т.п.), стратегия (определение личной стратегии и долгосрочных целей), философия (определение личных ценностей). Модель позволяет связать мировоззренческий и оперативный уровни в деятельности и управлении личным временем.