Анализ достаточности
должен ответить на вопрос: что ещё должно произойти помимо выполнения необходимых требований и ограничений, чтобы результат проекта был с необходимостью достигнут.
проект, который реализуется в соответствии с условиями заключенного (планируемого к заключению) договора (контракта) и предполагающий получение денежных средств (выручки) в качестве оплаты за его успешную реализацию.
Присоединение Крыма к России
Замечание 1
Одним из важных направлений внешней политики Екатерины...
Греческий проект
Определение 1
«Греческий проект» — это геополитический проект императрицы Екатерины...
Проект имел геополитический характер и предполагал перекройку границ Юго-Восточной Европы....
Реакция и последствия
Вынашиваемые в Петербурге проекты воссоздания Византийской империи на осколках...
После создания независимой Греции «греческий проект» получил форму «великой идеи».
«Словаря внешнего человека», основу которого составили данные трёх психолингвистических экспериментов.
Влияние внешнего окружения проекта на его организационную структуру
Внешнее окружение проекта так же,...
Напомним, что внешним окружением проекта называют совокупность факторов внешней среды, которые не контролируются...
Если внешнее окружение проекта отличается динамичностью и подвижностью, то его организационная структура...
Характеристика механистических организационных структур проекта
Если внешняя среда характеризуется низким...
Таким образом, условия внешнего окружения проекта предопределяют разделение организационных структур
Установление количественных оценок влияния внешнего окружения на состояние деятельности (процесса) является актуальной задачей. В этой связи в статье рассматривается процедура определения интегральных характеристик внешнего и внутреннего уровней проекта. Установлены взаимосвязи характеристик, позволяющие исследовать особенности распределения ресурсов между уровнями. При этом в качестве опорного принципа распределения используется принцип гармонизации структуры системы. Приведенные в статье соотношения между характеристиками позволяют оценить эффективность проектных решений.
должен ответить на вопрос: что ещё должно произойти помимо выполнения необходимых требований и ограничений, чтобы результат проекта был с необходимостью достигнут.
классификация и подразделение проектов по характеру их предметной области.
лицо, ответственное за управление риском или группой рисков в проекте.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне