Анализ организационных структур
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
подсистема (субъект управления), осуществляющая управляющие воздействия и являющаяся органом управления в управляемой системе.
, обеспечивающей подсистемы, функциональной подсистемы и управляющей подсистемы, а также подсистемы связей...
Обеспечивающая подсистема стратегического менеджмента
Данная подсистема обеспечивает организацию всеми...
Управляющая подсистема стратегического менеджмента
Это подсистема, которая воздействует на другие подсистемы...
В качестве таких управляемых подсистем могут выступать менеджеры различного уровня, специалисты по направлениям...
Основные компоненты управляющей подсистемы стратегического менеджмента:
мероприятия по разработке и
Рассматривается проблема управления многомерным стационарным объектом. Предлагается алгоритм синтеза динамической управляющей подсистемы, обеспечивающей заданные свойства замкнутой системе управления.
К основным подсистемам распределенной информационно-управляющей системы относятся:
Оконечные устройства...
Коммуникационная подсистема распределенной информационно-управляющей системы
Коммуникационная подсистема...
систему со смежными подсистемами....
Коммуникационая подсистема представляет собой «скелет» распределенной информационно-управляющей системы...
Таким образом можно сделать вывод, что структура коммуникационной подсистемы похожа на структуру информационно-управляющей
При построении системы маркетингового обеспечения предпринимательской деятельности автором предлагается субъектно-объектный подход, что позволяет вычленить первый (ведущий) уровень системы. Соответственно первая (высшая) подсистема маркетингового обеспечения предпринимательской деятельности может включать в себя три основных субъекта (элемента): производитель, посредническая (сервисная) структура, конечный потребитель.
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
отражение стратегии развития предприятия в разрабатываемых альтернативных вариантах решений.
внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне