Алгоритм управления
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
методичная оценка функциональных зон организации, предназначенная для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон, с целью упрощения в обследование включают пять функций: маркетинг, финансы (бухгалтерский учет), операции (производство), человеческие ресурсы, а также культуру и образ корпорации.
Определение 1
Организация диспансеризации населения представляет собой сложную систему действий управленческого...
, медицинского и консультационного характера, охватывающих, как медицинское обследование для исследования...
Кроме того, медицинское обследование в рамках диспансеризации позволяет определить систему мероприятий...
Кроме универсального медицинского обследования населения, проводится углубленное обследование в соответствии...
Вторая стадия диспансеризации опосредует необходимые дополнительные медицинские обследования.
В статье автор характеризует основные методы управленческого обследования сервисных организаций, выявляет их отличительные особенности, достоинства и недостатки. Делается вывод о целесообразности применения конкретного метода в зависимости от возможности привлечения потребителей, выявление направлений развития или совершенствования услуги.
Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации
Предприниматели действуют в условиях...
Этот процесс изучения называют управленческим обследованием....
Обследование осуществляется с помощью данных, поступающих от служб маркетинга, бухгалтерского учета,...
есть исследование слабых и сильных сторон позволяет получить массу полезной информации для принятия управленческих
Сущность управленческого обследования финансового состояния предприятия. Управленческое обследование финансового состояния на примере ДОАО «Центрэнергогаз».
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
стратегии, которые реализуются в том случае, если фирмы дальше не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве