Fall back
запас, резерв.
это наименее кардинальный способ совершенствования бизнес-процессов, представляющий собой метод улучшения способа организации и управления бизнес-операциями.
Автор дает оценку текущего уровня управления промышленным предприятием в соответствии с уровнями Business Process Improvement (BPI) уровнями непрерывного улучшения бизнес-процессов предприятия. Характеристика текущего уровня управления основана на качественной и количественной оценке уровня зрелости ключевых процессов, характеризующих достижение определенного уровня BPI. Автор уделяет особое внимание ключевым процессам для достижения предприятием II го уровня BPI («Контроль»), выявляя на этой основе определенные резервы повышения качественного уровня текущего управления.
запас, резерв.
эффективное перемещение грузов на короткие расстояния, имеющее место внутри завода или склада или между помещением и транспортным предприятием.
это расходы финансовых ресурсов на непосредственную закупку товарно-материальных ценностей запаса у поставщика.