Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
организация, осуществившая технологически новые или значительно технологически усовершенствованные продукты или процессы в течение рассматриваемого периода.
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
метод изучения сложившихся в прошлом тенденций технического, социального, экономического развития объекта для формирования стратегии его развития.
временная система, реакция которой однозначно определяется значением входного сигнала.