содержательная теория мотивации, которая описывает поведение людей через три категории потребностей: власти, достижений, принадлежности.
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
отражение стратегии развития предприятия в разрабатываемых альтернативных вариантах решений.
подсистема, являющаяся объектом управления управляемой системы.
