подсистема функционального управления, предназначенная для реализации стратегических решений и основанная на выполнении всей совокупности функций управления по отношению ко всем элементам организационной деятельности с целью эффективной организации производственнохозяйственной деятельности.
деятельности, преобразования ее текущего состояния и вариантов развития....
на формализации функционала между управленческим процессом и состоянием образовательной системы на текущий...
Управление должно подстраиваться под текущие потребности общества и текущий этап развития образования...
выявить возможности развития образовательной организации, разработать стратегию ее существования на текущий...
на принятие управленческих решений, с учетом текущего состояния и динамики развития образовательной
В статье определено значение текущего управления денежными потоками в деятельности коммерческих организаций и его влияние на них. Рассматриваются инструменты текущего управления денежными потоками, необходимые менеджерам для анализа эффективности текущей деятельности
управленческих решений – это целенаправленная процедура выявления управленческой проблемы, исследования текущей...
Результатом исследования текущего состояния субъекта управления является разработка варианта преодоления...
, а также последствия такого решения для текущей деятельности организации или органа публичного управления...
например, как проблему повышения эффективности хозяйственной деятельности организации и др.;
исследование текущего...
текущего состояния объекта управления, факторов, влияющих на такую деятельность и имеющихся в распоряжении
В статье рассмотрены основные принципы управления экономикотехнологическим ростом и их влияние на долгосрочное и текущее управление с целью построения стратегических схем взаимодействия процессов, определяющих развитие экономики страны.
совокупность строго документированных приёмов и методов решения проблем управления, таких, как составление планов, осуществление учёбы, контроля и т. п.), часть организационного потенциала подверженная наиболее сильному воздействию со стороны выбранной стратегии фирмы.
как следует из названия данный метод предполагает применение компьютерных программ, с помощью которых создается глобальная модель организационной системы и на ее основе, с учетом необходимых параметров, — модель проекта организации.
это данные, несущие в себе новизну и полезность для работника, принимающего решение.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
