в сфере управленияпроектами.... пройти серию онлайн-тестов и экзаменов по управлениюпроектами в соответствии с Руководством к Своду... знаний по управлениюпроектами).... на необходимость выделения проектного управления как отдельной области знания.... Содержание управленияпроектами
Определение 4
Под управлениемпроектами понимают приложение знаний
В статье уточнено понятие «внешнего» и «внутреннего» проекта и дан комплексный критерий различения этих объектов управления. Предложена метрика, позволяющая на основании показателей, являющихся выходами процессов, относящихся к группе инициации проекта, классифицировать проект как внешний или внутренний по отношению к исполняющей организации. В указанном аспекте проведен анализ изменений, внесенных в 4-ю редакцию Руководства к своду знаний по управлению проектами по сравнению с 3-й редакцией данного документа.
ассоциацией управленияпроектами IPMA.... процессов другого, «базового» стандарта - Руководства к сводузнаний по управлениюпроектами (PMBОK Guide... Требования к знаниям специалистов по управлениюпроектами
Объем знаний, который требуется от участника... Считается, что специалисты по управлениюпроектами должны обладать знаниями, которые можно структурировать... следующим образом:
технические элементы знаний, которые относятся к содержанию проектного управления
В данной статье, рассмотрены различные мнения, касающиеся управления изменениями в проекте с целью составления общей картины современных взглядов на процесс управления изменениями в проекте. Автором проведен анализ мнений российских и международных ученых, организаций. На основе изученных подходов делается вывод о том, что в области управления проектами в части управления изменениями в современном мире возникает необходимость раскрытия темы изменений, которые несет реализация самого проекта. Иными словами, в условиях VUCA-мира все чаще возникают проекты, которые следует рассматривать как внутрикорпоративное изменение, а в ряде случаев и изменение, влияющие на общество в целом. Так, формируется потребность в изучении и систематизации методов управления данным видом изменений на уровне управления проектом.
включают формальные и неформальные планы, правила, процедуры, рабочие инструкции, приказы, шаблоны документов, базы знаний организации, историческую информацию, а также выполненные расписания, данные о рисках и освоенных объемах стоимости и др.
документы, используемые в торгах и при предложениях, включающие приглашение к предложениям, приглашение к переговорам, запрос информации, запрос расценок, запрос предложения покупателя и ответы продавца.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут