Характеристика эволюции способов документирования
Способы документирования представляют собой методы,... Началом развития документации в части способов документирования информации стал начертательный способ... письма характеризуется длительным историческим путем, идущим от рисунков к более сложным идеографическим системам... , впоследствии сменившимся более простыми слоговыми или буквенно-звуковыми системами.... Примером средств документирования можно назвать компьютеры, диктофоны, видеотехнику и так далее.
Представлен инновационный подход к документированию технологических объектов, даны рекомендации и методики создания интеллектуального паспорта технологического объекта в системе PLM, его базы знаний, организации, представления и обработки данных и знаний.
Понятие документирования
Определение 1
Документирование – это процесс создания документа путем... Все вместе это определяет характер определенной системыдокументирования.... Принято выделять четыре основных способа документирования:
текстовое документирование;
техническое документирование... В этой системе письма каждый знак равняется слогу, например, в ассиро-вавилонской, урартской, индейской... От греческого алфавита произошли практически все последующие вокализованно-звуковые системы мира.
Фоновое документирование формирование документа по шаблону, путем замены параметров на соответствующие данные, хранящиеся в БД. А так же сохранение полученного документа в соответствующую строку журнала документов.
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
планирование деятельности, исходящее из предположения механистичности ее компонент (можно структурировать, менять местами, уплотнять во времени при необходимости выполнить быстрее) либо, соответственно, из предположения об органическом характере деятельности (необходимо учитывать внутренние законы ее развития, выделять время на «созревание» результатов, и т.п.) Чем выше интеллектоемкость и «проблемность» деятельности, тем более целесообразно применение органического подхода.
