американский ученый, известный четырьмя направлениями исследований: организационная культура, организационные обучения и изменения, динамика карьерного роста и процесс консультаций.
совокупность строго документированных приёмов и методов решения проблем управления, таких, как составление планов, осуществление учёбы, контроля и т. п.), часть организационного потенциала подверженная наиболее сильному воздействию со стороны выбранной стратегии фирмы.
(с англ. assert — заявлять, отстаивать) — это поведение уверенного человека по отношению к окружающим, способного отстаивать свою точку зрения без агрессии, без уступчивости, без манипулирования, такое поведение направлено на решение проблемы, сотрудничество во взаимодействии.
способности расчетам, пространственному воображению, скорости принятия решения, логике; память, общая эрудиция.
