разница между самым ранним возможным временем завершения проекта и самым поздним допустимым временем его завершения.
старого оборудования или использования нового оборудования с более лучшими характеристиками по мощности и времени...
быть повышена за счет устранения потерь, которые выражены в непроизводственном использовании рабочего времени...
использования рабочего времени и расстановки кадров и т.д....
Она измеряется в единицах объемного рабочего времени (т.е. человеко-часов, человеко-днях)....
Плановая трудоемкость отличается от нормативной на величину потерь рабочего времени, вызванных выполнением
Цель. Статья посвящена разработке методов оценки величины резервов времени, которые должны закладываться в график движения поездов и график оборота грузовых составов, необходимых для обеспечения устойчивого взаимодействия технологических процессов работы промышленных предприятий и железных дорог, при перевозке грузов по расписанию. Методика. В работе рассмотрены вопросы организации перевозки массовых грузов между промышленными предприятиями по расписанию. Для того, чтобы обеспечить поступление поездов на станции назначения к заданному моменту времени, графики оборота составов должны иметь резервы времени. Эти резервы, в свою очередь, должны быть достаточными для парирования воздействия дестабилизирующих факторов. Для исследования качества выполнения графика движения отдельными поездами использованы методы математической статистики. В настоящее время движение основной части грузовых поездов осуществляется при их готовности, а процессы занятия отдельных ниток графика определенными сос...
отраслью промышленности, предприятием, его структурным подразделением и т.д.) за определенный период времени...
Механизм выявления резервов производственной мощности
Перед тем, как реализовать резервы производственной...
производственной мощности предприятия, которая должна быть достигнута в течение определенного периода времени...
величины производственной мощности);
Группа резервов, существование которых обусловлено наличием времени...
работы производственных мощностей подразделений и предприятия в целом;
Уменьшение потерь рабочего времени
В статье рассматриваются проблемы повышения эффективности оперативного управления производством на крупных промышленных предприятиях. Подчеркивается необходимость оценки уровня иерархичности возникающих в данном управлении проблем. Констатируется возможность четкого регулирования процесса решения оперативных проблем во временном и иерархическом разрезах. На основе результатов исследования процессов решения оперативных производственных проблем оценивается уровень эффективности использования рабочего времени руководителями различных иерархических уровней организационной структуры в оперативном управлении и даются рекомендации по повышению уровня его эффективности.
по времени осуществления: предварительный, текущий, заключительный; по степени охвата наблюдаемых объектов: общий, выборочный; по срокам: систематический, периодический, разовый; по форме осуществления: административный, финансовый, общественный и т.д.
характеристика системы, в которой все связи последовательно сходятся к одному звену - вершине системы.
наименование структурного подразделения в организациях.
