инновация, обеспечивающая выживание организации, когда инновация выступает как реакция на нововведения, запущенные конкурентом, т.е. вслед за конкурентом, чтобы не быть вытесненным с рынка.
Инновации бывают нескольких видов:
Инновация в духовной сфере.
Производственные инновации....
Государственно-правовые инновации.
Управленческие инновации.
Экологические инновации....
Социально-политические инновации.
Военные инновации....
По ряду причин все инновация можно разделить на реактивные и стратегические....
Реактивная инновация представляет собой такую, которая позволяет организации, фирме или компании вести
Настоящая статья является результатом исследования, посвященного оценке экономической эффективности реактивных инноваций при импортозамещении. Цель. Обоснование модели оценки экономической эффективности реактивных инноваций. Задачи. Выявление практической актуальности разработки модели оценки экономической эффективности реактивных инноваций; вскрытие возможного методологического задела для создания специализированной методики экономической оценки реактивных инноваций; разработка модели оценки экономической эффективности реактивных инноваций, внедряемых в рамках процесса импортозамещения. Методология. Методологическая база статьи - научные концепции экономическойтеории, теории инноваций и теории эффективности. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе применения таких общенаучных методов и приемов, как системный и комплексный подходы, методы экономико-статистического анализа и др. Результаты. Предложен обоснованный и непротиворечивый метод оц...
Инновации могут быть классифицированы по различным основаниям....
В данной группе выделяются стратегические и реактивные инновации....
Реактивные факторы, в свою очередь, продиктованы ответной реакцией на уже существующие запросы....
Условия внедрения инноваций....
Также, инновации финансируются за счет венчурных фондов.
В статье рассматриваются историко-генетические и логические аспекты формирования различных концепций менеджмента, возникновение которых детерминировано изменениями во внутренней и внешней среде предприятий. Показано, что всю совокупность концепций традиционного управления можно свести к трем основным группам: менеджмент в стабильных системах; управление внутрисистемными связями в процессе трансформации стационарных систем в динамические; менеджмент в системах, подверженных высокому давлению.
процесс исследования организационной структуры и системы управления на предмет их жизнеспособности, обеспечения конкурентоспособности фирмы, в целях дальнейшего совершенствования и повышения эффективности их воздействия на результативность деятельности фирмы.
на его основе определяются возможности и проблемы, с которыми предприятие сталкивается в процессе деятельности. Он позволяет дать ответ на два важных вопроса: каково положение предприятия и в каком направлении оно двигается.
инновации (по классификации Ю.В. Яковца), которые на базе аналогичного ранга изобретений формируют новые поколения техники в рамках данного на правления.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
