Автократичный руководитель
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
подход, который включает четыре шага изменения организации: исследование, планирование, действие, интеграция, изменения формализуются установленным в организации порядком, данная модель применима, если организационные изменения носят локальный характер, являются внутренним делом организации, изолированы от внешнего окружения.
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
существенная информация, которой обладает субъект на момент принятия решений.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве