CCOR-модель (Customer Chain Operations Reference model)
«рекомендованная модель по цепям потребителей».
Препятствия в цепи поставок
Предмет
Логистика
Разместил
🤓 Marina-bukat
👍 Проверено Автор24
это барьеры или преграды, затрудняющие интеграцию, преодоление которых позволит получить выгоды от коммерческой деятельности фирмы.
Научные статьи на тему «Препятствия в цепи поставок»
Логистика ВЭД
Логистика ВЭД предприятий нацелена на перемещение материальных потоков путем использования сложных цепей...
поставок и решения задач, сопутствующих транспортировке....
областей, которые в то же время являются взаимосвязанными частями единого целого, единой логистической цепи...
Они препятствуют успешной организации качественной цепи поставок и логистики предприятия в целом....
Во-вторых, можно воспользоваться различными вариантами структур глобальных цепей поставок.
Статья от экспертов
Совершенствование логистических процессов на предприятиях автомобильной промышленности
В статье обоснована необходимость построения новой интеграционной системы взаимодействия участников логистической цепи поставок. В ходе исследования автором были выявлены основные проблемы, препятствующие эффективности логистических процессов АО «АВТОВАЗ». Были определены основные направления совершенствования отношений между поставщиками комплектующих изделий и автопроизводителями. Разработаны практические рекомендации, обеспечивающие повышение эффективности логистической цепи поставок.
Creative Commons
Научный журнал
Логистическая инфраструктура в транспортных системах
На уровне одного отдельно взятого предприятия она рассматривается как элемент цепи поставок, а на макроуровне...
Транспортные сети лишены очевидных разрывов или «узких мест», которые создают препятствия для транспортных
Статья от экспертов
Интегрированное планирование цепей поставок
Интегрированное планирование цепей поставок является относительно новым направлением в отечественной экономической науке и представляет практический интерес для российского бизнеса. В статье рассмотрены понятие интегрированного планирования цепей поставок, причины и этапы его внедрения, а также трудности, возникающие перед компаниями в процессе внедрения интегрированного планирования. Выявлены основные элементы стратегии цепи поставок, обусловлена их взаимосвязь. Перечислены трудности и препятствия в процессе разработки стратегии цепи поставок. Раскрыты основные вопросы интегрированного планирования на тактическом уровне, а также приведены основные технологии синхронизации планов в цепи поставок. В изложенном материале определена главная суть интегрированного планирования, заключающаяся в совместном, согласованном планировании логистической деятельности всеми участниками цепи поставок.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Логистика»
Stock-keeping unit (SKU)
1. единица хранения –продукция, хранящаяся в данной складской ячейке (storage location); единица номенклатуры продукции склада.2. единица учета товаров – в розничной торговле: конкретный типосорторазмер, артикул и т.п., используемый при размещении заказа (orderplacement) поставщику.
Базисные условия поставки
условия поставки, распределяющие между продавцом и покупателем обязательства по оформлению документов и оплате расходов, определяющие момент перехода прав собственности, страховых рисков и ответственности за товар.
- Цепь поставок
- Максимальная цепь поставок
- Менеджмент цепи поставок
- Прямая цепь поставок
- Расширенная цепь поставок
- Препятствие
- Препятствия
- Внешняя интеграция цепи поставок
- Внутренняя интеграция цепи поставок
- Глобальная оптимизация цепи поставок
- Цепь поставок (Supply Chain)
- Железнодорожный логистический менеджмент цепи поставок
- Облака препятствий
- Волна препятствия
- Полоса препятствий
- Система управления цепями поставок (SCM-системы)
- Ритмичность поставок
- Цепочка поставок
- Сеть поставок
- Условия поставок
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
