Административные методы менеджмента
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
направлена на создание конкретных видов продуктов, технологий и ресурсов.
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
при этом методе весь инновационный цикл сосредоточивается в одной организации с передачей результатов, достигнутых на отдельных стадиях инновационной деятельности, от подразделения к подразделению.
характеризуется упором на важность рынка, на потребности которого реагируют НИОКР.