результаты влияния конфликта на оппонентов, их отношения, отношения к ним со стороны окружающих, а также на состояние социальной и материальной среды, в которой развивался конфликт.п. к. м. б. материальными и психологическими. П. к. являются главным критерием оценки конфликта по шкале «деструктивность-конструктивность».
Сущность последствий внутриличностного конфликта и их дифференциация на внутренние и внешние
Определение... 1
Последствия внутриличностного конфликта – это совокупность субъективных и объективных изменений... конфликта, принято говорить о преимущественно деструктивных последствиях разной степени пагубности и... При этом, отрицательные последствия внутриличностных конфликтов можно подразделять на внутренние (то... В свою очередь, к числу внешних последствий внутриличностных конфликтов, то есть последствий, связанных
Последствия политических конфликтовПоследствия политических конфликтов можно разделить на две основные... Выделяют следующие положительные последствия политических конфликтов:
Стабилизация политической обстановки... Выделяют следующие отрицательные последствия политических конфликтов:
Наблюдается разрушение традиционных... Выигрыш в конфликте.... Последствияконфликта. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Конфликты в организациях явление достаточно частое, в том числе и при осуществлении фармацевтической деятельности. Последствия конфликтов в аптечных организаций имеют особое значение, так как могут нести угрозу здоровью пациентов и снижать качество предоставляемой фармацевтической помощи. В статье рассмотрены три группы негативных последствий конфликта в аптечной организации (для организации в целом, для сотрудников и пациентов). Авторы заключают, что неумение фармацевтического работника управлять конфликтами на рабочем месте может привести к развитию у него синдрома эмоционального выгорания. Для предотвращения негативных последствий конфликтов авторы считают, что у фармацевтических специалистов должна быть сформирована конфликтологическая компетентность.
взаимодействие субъектов вертикального подчинения: руководитель–подчиненный, предприятие–вышестоящая организация, малое предприятие–учредитель. Особенность данного вида К. — изначально разный потенциал власти у участников, неравные возможности при взаимодействии.
сведе́ние требований, целей, стремлений и ценностей в один прочный узел. Намерение одной из сторон конфликта причинить ущерб другой стороне, если та не будет соответствовать желаниям первой. Конфликтоген.
индивидуальные или групповые действия, направленные на понижение статуса человека обычно каким-то смущающим или обижающим человека путем. Некоторыми общими действиями, считающимися унижающими, являются оскорбительные слова, жесты, телодвижения, пощечины, плевки в его сторону и т. п. Некоторые специалисты считают, что ключевым моментом является то, что У. определяется сознанием. Для того чтобы быть униженным, человек должен считать это действие унижающим. Для некоторых людей У. является удовольствием и источником возбуждения (напр., в сексуальных ролевых играх), но для подавляющего числа др. – тяжелым испытанием, которому они не хотят подвергнуться. У. сопровождается крайне болезненным эмоциональным потрясением. У. затрагивает самые чувствительные части человеческого самоуважения. Если ударить по нему слишком сильно, даже скромный человек может ответить агрессией.