Агент изменений
рассматривается в организационном развитии как катализатор для привлечения внимания людей в организации к различным аспектам ее функционирования; фактор перемен.
ПЭСТ-анализ
Предмет
Организационное развитие
👍 Проверено
Автор24
используется для анализа тенденций изменения внешней среды фирмы. Данная методика предполагает изучение 4 основных групп факторов, оказывающих влияние на фирму: политических, социальных, экономических, технологических.
Научные статьи на тему «ПЭСТ-анализ»
Внешняя среда развития птицеводства Тамбовской области: методика оценки, анализ влияния
Приводится развернутый анализ внешней среды функционирования регионального птицеводства. Использован инструментарий ПЭСТ-анализа и экономико-статистического аппарата. Примененный алгоритм позволил выявить силу влияния на эффективность производства продукции птицеводства основных факторов макросреды.
Creative Commons
Научный журнал
Целевые программы как средство совершенствования библиотечно-информационной деятельности региона: технология разработки
В статье рассматриваются региональные целевые программы, их правовая основа, свойства, преимущества. Анализ 133 целевых программ в области библиотечного дела, принятых в 2008-2012 гг. в 80 субъектах РФ, позволил выделить возможные критерии их типизации (распорядитель ресурсов, источник финансирования, экономическая характеристика региона, целевая группа, цель и содержание программы), выявить, раскрыть и обосновать необходимость учета политических, юридических, экономических, социокультурных (в том числе демографических), технологических факторов, влияющих на региональные библиотечно-информационные системы, с целью построения модели библиотечно-информационной программы.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
Канбан система
универсальная система принципов и подходов к организации производственной и обеспечивающей деятельности (в первую очередь, материально-технического обеспечения, МТО), обеспечивающая минимизацию запасов и позволяющая в полной мере реализовать известный принцип «точно вовремя» (Just-in-time, JIT). Разработана и впервые применена на практике компанией "Toyota" в 60-х - начале 70-х гг. Суть канбан – обеспечение производственного подразделения материальными ресурсами только в количестве и только в сроки, необходимые и достаточные для обеспечения бесперебойного выполнения заявки подразделения-потребителя.
Объективные зависимости
не связаны с волей людей.
- Анализ
- SWOT- анализ (анализ ССВУ)
- Зрительный анализ (экскурсионный анализ)
- Спектральный анализ, спектрографический анализ
- Анализ соответствий (или анализ корреспондентный)
- Рентгеноструктурный анализ, рентгеновский анализ, рентгеновский дифракционный анализ
- Агрохимический анализ
- Анализ труда
- Дисперсионный анализ
- Анализ альтернатив
- Анализ достаточности
- Анализ мультипроекта
- Анализ необходимости
- Анализ первопричины
- Анализ предположений
- Анализ результатов
- Анализ участников
- Временной анализ
- Предпроектный анализ
- Проектный анализ
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
