Анализ дерева альтернатив управленческих решений
схематичное представление процесса принятия решений по какой-либо задаче.
метод проектирования организационных структур управления, основанный на сравнении со структурами аналогичных предприятий, включая сравнение с типовыми структурами управления.
Метод аналогий
Метод аналогий является вторым распространенным способом оценки риска....
Сущность метода аналогий очевидна из его названия – она заключается в сравнении проекта с аналогичными...
Для применения метода аналогий необходимо владеть соответствующей информацией....
Основной проблемой метода аналогий является выбор аналога для оценки....
Замечание 2
Метод анализа уместности затрат и метод аналогий в большей степени применимы для описательной
Полный расчет механической системы с определением таких динамических параметров, как жесткость, упругость, собственная частота колебаний и т. п. ведется с заведомо большими погрешностями, т. к. предполагается применение различных эмпирических зависимостей и коэффициентов. Это дает модель механической системы с увеличенными значениями ее конечных параметров (масса, размеры и т. п.). Рассмотрены возможные варианты аналогий динамических систем в виде электрических цепей, описанные в научной литературе, дан их анализ. Предполагается разработка методики расчета алгоритма для любых механических систем с помощью метода аналогии путем представления их в виде электрических цепей.
Общая характеристика аналогии
Определение 1
Аналогия как метод познания – это прием, состоящий...
Интерес к изучению аналогии как метода познания демонстрирует научная и диадктико-методическая литература...
История аналогии как метода познания начинается в античности....
Итак, аналогия - это метод познания, основанный на сравнении двух или более объектов, явлений или идей...
Таким образом, аналогия как метод познания представляет собой индуктивное умозаключение, базирующееся
схематичное представление процесса принятия решений по какой-либо задаче.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве