Данный подход предполагает следующие виды стратегического поведения организации:
«виоленты» - крупные компании... выпуску инновационного или модернизированного продукта с оригинальными характеристиками;
«эксплеренты» - компании... выходящие на рынок с радикально новой продукцией и захватывающие при этом часть рынка;
«коммутанты» - компании... В данной группе можно выделить подгруппы: «лидеры», «вицелидеры» и остальные;
«могучие слоны» — компании
Исследование посвящено обоснованию изменений корпоративных бизнес-стратегий в современных условиях, когда, с одной стороны, провозглашена и реализуется политика «прорывного развития», а с другой стороны, требуется преодолевать новые глобальные вызовы. Изменения актуализируют поиск эффективных механизмов адаптации бизнеса и оценку целесообразности их научной разработки. Методологической базой исследования выступили теоретические основы концепции экосистем, теории предпринимательства, положения стартап-методологии (Lean Canvas, Customer Development, Lean Startup). В статье обобщены теоретико-методологические основы формирования предпринимательских экосистем, включающие биологический, структурный и инновационный подходы. В работе применялись методы системного, структурно-функционального и компаративного анализа. Выявлены методологические особенности формирования предпринимательских экосистем. Обоснованы тенденции в предпринимательских экосистемах, выходящие за рамки простого реагирован...
Поголовье африканских слонов здесь резко сократилось, но зато много мелких хищников – шакалов и гиен.... Добыча золота во всех странах контролируется иностранными компаниями.... Главной его достопримечательностью являются слоны, которые вместе с растительным миром находятся под... интернет-биржа студенческих работ
В парке обитают такие представители африканской фауны, как львы, гепарды, слоны... На территории Ганы создан национальный парк Моле, где под охраной тоже находятся слоны, бабуины, африканские
Статья от экспертов
Еще термины по предмету «Инновационный менеджмент»
обычно создаются на крупных компаниях (например, в «Мицубиси») для целей: прогнозирования развития технологии и спроса на новую продукцию; выбора перспективных идей, определения тематики исследований; координации деятельности ученых и инженеров, работающих над спецпроектами; консультирования по широкому кругу вопросов научно-производственной деятельности фирмы.
набор проверенных принципов, методов и методик, применяемых для эффективного планирования, составления графика, управления и отслеживания (результатов) работы, ориентированной на успешное выполнение, а также определяющих базис для планирования проектов.