Активный прогноз
целенаправленное сообщение информации о будущих значениях параметров, зависящих от состояния природы и/или действий агентов (прогноз – как средство управления).
совокупность свойств объекта, обусловливающих его способность удовлетворять конкретные потребности, соответствовать своему назначению и предъявляемым требованиям.
и объектов управления качеством, а также система применяемых методов, инструментов, принципов и функций...
Субъект и объект менеджмента качества
Менеджмент качества представляет собой разработку различных управленческих...
Наиболее очевидным объектом управления качеством должна быть производимая компанией продукция, однако...
процесс как основной объект управления....
Определение 3
Наиболее общее определение объектов управления качеством продукции – это показатели
Представлен спектр подходов к определению понятий «качество», «качество образования», позиции ведущих ученых по приоритетной проблеме образования, характеризуемый в начале ХХ в. как многоуровневый и многофакторный объект
Основные сведения о качестве электроснабжения объектов
В течение многих лет и до сих пор большой актуальностью...
характеризуется проблема обеспечения качества электроснабжения объектов на надлежащем уровне....
Качество электроснабжения объектов определяется, в первую очередь, надежностью функционирования ее системы...
Средства обеспечения качества электроснабжения объектов
Для того чтобы обеспечить требуемый уровень качества...
Методы обеспечения качества электроснабжения объектов
Качество электроснабжения объектов может быть обеспечено
Рассмотрено качество как объект управления на предприятии. Предложены пути решения данной проблемы.
целенаправленное сообщение информации о будущих значениях параметров, зависящих от состояния природы и/или действий агентов (прогноз – как средство управления).
метод изучения сложившихся в прошлом тенденций технического, социального, экономического развития объекта для формирования стратегии его развития.
а) доступность рынка; б) темп роста; в) длительность цикла жизни товаров; г) потенциал валовой прибыли; д) острота конкуренции; е) возможности неценовой конкуренции; ж) концентрация клиентов.