отрасль, в которой на стратегические позиции фирм- конкурентов на определенных географических или национальных рынках сильное влияние оказывает их общая позиция на мировом рынке.
Сущность глобальной экономики
Определение 1
Глобальная экономика представляет собой единую систему...
Источники конкурентоспособности в глобальной экономике
На структуру глобальной экономики оказывает влияние...
Ключевые тенденции развития глобальной экономики в разрезе отраслей
Основные тенденции развития глобальной...
экономики целесообразнее рассмотреть по важнейшим отраслям....
Наибольшей сложностью для компаний энергетической отрасли остается борьба с низкими ценами на сырую нефть
Горная промышленность становится все больше наукоемкой отраслью через широкое использование эффективного оборудования и машин, поскольку отрасль сталкивается с новыми вызовами и конкуренцией. Многим странам удалось воспользоваться возможностями широкого промышленного развития на основе ресурсных проектов. При импорте ключевого оборудования ряд развивающихся стран смог создать у себя достаточно мощную и диверсифицированную промышленность по производству горного оборудования с признанными глобальными компаниями.
Глобальные цепочки создания стоимости по типу управления
Степень вовлеченности различных стран в глобальные...
в определенных цепочках по странам и отраслям в процентном выражении....
страны по следующим направлениям:
использование промышленными отраслями или сферой услуг произведенных...
Участие стран в глобальных цепочках создания стоимости
В глобальных цепочках создания стоимости участвуют...
индустриалистского подхода, когда эффективность цепочек рассматривается на локальном уровне кластеров и отдельных отраслей
Статья посвящена практике применения современных технологий стратегического менеджмента в глобальной гостиничной отрасли. Рассматриваются происходящие в отрасли процессы консолидации и глобализации на основе анализа применения отдельными представителями отрасли стратегий корпоративного уровня слияний, поглощений, глобализации, а также мультибрендовой стратегии. На примере высококлассного сектора отрасли анализируются дифференциация продукта и клиентоори-ентированная стратегия. Также исследуются некоторые уникальные стратегические подходы, применяемые глобальными гостиничными цепями (hotel chain) класса люкс Four Seasons и Ritz-Carlton, которые обеспечивают им лидирующее положение в отрасли. В заключение рассматривается вопрос о долговременности применяемых стратегий на фоне усиливающейся конконкурентной борьбы на мировом гостиничном рынке. Обсуждаются также перспективы развития высококлассного сегмента российского рынка гостиничных услуг.
совокупность действующих за пределами организации сил и лиц, с которыми она сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности, и которые влияют на развитие и поддержание выгодных взаимоотношений с целевыми клиентами.
продолжения стратегий основной и конкуренции, показывающие, какие действия будут предприняты для поддержки общей стратегии бизнеса и достижения функциональных целей.
совокупность людей, организаций, предприятий, с которыми фирма вступает во взаимоотношения. Акционеры, потребители и ассоциации потребителей, профсоюзы, средства массовой информации, органы власти, влиятельные лица внутри организации или из политических кругов страны, оказывающие в определенной степени влияние на судьбу фирмы.
