Административный менеджмент
вид менеджмента, предусматривающий обоснование эффективных управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль их выполнения.
модель американского профессора – консультанта в области организационных изменений, разделяет организационные изменения на два этапа:1) запланированные изменения, 2) переходы – психологический процесс, заключающийся в отказе от стереотипов прошлого поведения и восприятии нового.
вид менеджмента, предусматривающий обоснование эффективных управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль их выполнения.
степень необходимости, злободневности решения (устранения, осуществления); определяется на основе сравнительной оценки последствий в случае отказа или несвоевременности решения, осуществления.
потребность, негативно отражающаяся на развитии общества и индивида.