Виды проектов
классификация и подразделение проектов по характеру их предметной области.
цена, устанавливаемая по договоренности между участниками проекта, которые являются договаривающимися сторонами.
Операционный риск-менеджмент
Управление операционным риском менее изученный аспект риск-менеджмента,...
Недостатки процесса закупок оборудования или проведения тендера приводят к завышенной стоимости проекта...
Существенные дополнительные убытки могут возникать в результате неэффективного выполнения проекта по...
Управление операционными рисками
Управление операционными рисками проводится обычно в двух главных направлениях...
Стремительные трансформации в технологиях работы на рынках ценных бумаг, возникновение новейших кредитно-финансовых
В статье представлена авторская классификация рисков проектов, реализуемых на принципах проектного финансирования. Данная классификация рисков приобретает особую актуальность, так как описанные в ней риски, такие как валютные и процентные, риски падения цен и недостижения плановых объемов продаж, несвоевременного завершения проекта, увеличения первоначальной стоимости проекта, начинают концентрированно реализовываться на практике у многих заемщиков, занимающихся инвестиционными проектами. Автором проведен подробный анализ приведенных категорий рисков, а также сформированы современные методы и адекватные инструменты по их снижению. Показана роль квалифицированного и опытного персонала «команды проекта», услуг лицензионных оценщиков и внешних экспертов, мониторинга соответствующих рисков, а также надлежаще сформированной договорной базы в эффективном управлении проектными рисками.
Согласно данным об уже проведенных торгах, договорная цена в результате действия конкурентного соперничества...
Большое значение в подрядных торгах имеет определение договорной цены....
Договорная цена может быть как открытой (приблизительной, т.е. с возможностью корректировок, обусловленных...
Твердая договорная цена заключается на небольшие и несложные объекты дорожного строительства с небольшим...
В обратном случае используются открытые цены (так, типичным является закладывание в смету проекта увеличения
Предмет исследования: предлагаются методы гибкого регулирования управленческих и организационно-технических отношений участников строительства, основанные на интегрированных управленческих контрактах с целью решения проблематики, связанной с реализацией инвестиционно-строительных проектов в установленные сроки и в пределах лимита финансирования в условиях влияния случайных факторов. Цель: разработка концептуальной имитационной модели процесса выработки управленческих решений в рамках реализации инвестиционно-строительного проекта с учетом неопределенности. Материалы и методы: использованы принципы теории управления техническими и производственными системами, кибернетики, а также методы организационного, логико-смыслового и имитационного моделирования, труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме. Результаты: посредством построения функциональной имитационной модели реализации инвестиционно-строительного проекта строительный процесс рассматривается как итеративная ...
классификация и подразделение проектов по характеру их предметной области.
охватывает весь жизненный цикл инвестиционного проекта.
действие, выполняемое для достижения цели проекта.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве