Абсолютная концентрация
увеличение абсолютных размеров организации.
это подразделение, руководитель которого отвечает только за выручку, но не за затраты (строго говоря, он же отвечает за затраты, но в ограниченном объеме), например, отдел сбыта, который отвечает не за всю себестоимость реализуемой продукции, а лишь за затраты на ее реализацию.
В центрах прибыли, как правило нет взаимосвязи между затратами, влияющими на работу таких центров и выручкой...
(доходом), а основным контролируемым показателем здесь является выручка (доход), а также показатели,...
Центр прибыли, в свою очередь может состоять из нескольких центров затрат....
, на основании которых такая прибыль рассчитывается:
чистая выручка от продажи (т.е. без НДС);
производственная...
При этом в состав чистой выручки включается не только реализация на сторону, но и так называемая условная
В статье рассматривается порядок расчета трансфертных цен между техническими центрами и районными электрическими сетями в условиях перехода на аутсорсинг.
Так, объектами налогообложения в отношении букмекерской конторы признаются процессинговый центр (от 50...
Так, их годовая выручка уже превышает 200 млрд. рублей, что соответствует 0,2% ВВП всей страны....
– годовая выручка составила 11,31 млрд рублей;
«1хСтавка» (ООО "Букмекер Паб") – годовая выручка составила...
") – годовая выручка составила 7,691 млрд рублей;
АО "Спортбет" – годовая выручка составила 4,986 млрд...
рублей;
ООО "Леон" – годовая выручка составила 4,069 млрд рублей.
Действующая система управления пунктами питания в образовательных учреждениях требует модернизации с учетом социальной значимости этого вида деятельности. Преобразования должны носить комплексный, системный характер и охватывать все элементы системы управления. Авторами статьи показано, что наиболее адекватной технологией управления предприятиями питания в вузах является оперативный контроллинг, позволяющий интегрировать процессы планирования, регулирования и контроля для получения высоких конечных результатов. При этом бюджетирование рассматривается как информационно-аналитическая поддержка контроллинга, позволяющая выделить центры ответственности и обосновать целевые плановые и контрольные показатели: выручку на единицу физического показателя, предельную долю сырья в выручке, долю затрат на оплату труда в выручке.
увеличение абсолютных размеров организации.
анализ, направленный на выявление эффективности деятельности фирмы по каждому из направлений производства и сбыта.
работа в две, три или четыре смены.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве