Доля выплачиваемых дивидендов
указывает, какая часть чистой прибыли расходуется на выплату дивидендов.
подразделение фирмы, наделенное необходимыми ресурсами и полномочиями и несущее ответственность за выполнение определенного планового задания.
Понятие центров ответственности
Центр ответственности имеет неоднозначное определение....
Преимущества и недостатки учета затрат по центрам ответственности
Таким образом, центр ответственности...
Принципы разделения организации на центры ответственности
Деление организации на центры ответственности...
Принципы построения учета по центрам ответственности
Учет затрат по центрам ответственности – это система...
центров ответственности;
составление бюджета для каждого центра ответственности;
регулярное составление
Организация учета и контроля по центрам ответственности обеспечивает отражение, накопление, анализ и представление информации о затратах, доходах и результатах центров ответственности и позволяет дать оценку деятельности отдельных структурных подразделений и их руководителей. В данной публикации рассмотрены основные центры ответственности предприятий, изложены принципы их формирования.
Затраты каждого центра ответственности в обязательном порядке учитываются, контролируются ответственным...
Виды и классификация центров ответственности затрат
Центры ответственности не имеют общепринятой классификации...
ответственности можно разделить на три основных вида:
центр затрат;
центр прибыли;
центр инвестиций...
Замечание 2
Отдельно можно выделить такой центр ответственности, как центр капиталовложений....
Существует такое понятие, как комплексные центры ответственности.
В статье рассмотрена необходимость создания центров ответственности, задачи решаемые центрами ответственности.
указывает, какая часть чистой прибыли расходуется на выплату дивидендов.
используется для исследования факторов только одного уровня подчинения, без их детализации на составные части.
от содержания управляемых экономических показателей, тесноты их связи с показателями натурально-вещественных и других производственных процессов, частоты и величины изменения этих показателей и их влияния на развитие управляемого объекта в целом; от необходимости предвидения отдельных предстоящих краткосрочных изменений в производственных процессах и их экономических последствий; от того, что требуется время для проведения оперативного анализа, выработки и исполнения оперативных решений, обеспечивающих своевременное регулирование производственных процессов.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне