состояние защищенности его жизненно важных интересов от недобросовестной конкуренции, противоправной деятельности криминальных формирований и отдельных лиц, способность противостоять внешним и внутренним угрозам, сохранять стабильность функционирования и развития организации в соответствии с его уставными целями.
Для организации экономическая безопасность означает независимость и неуязвимость ее экономических интересов... Составляющие экономической безопасностиорганизации
Экономисты выделяют несколько уровней экономической... безопасностиорганизации.... Замечание 1
Экономическая безопасностьорганизации представляет собой совокупность всех ее базовых... Направления кадровой и интеллектуальной составляющей в рамках экономической безопасностиорганизации
Рассмотрена роль информационной безопасности в организации, показаны составляющие элементы и мероприятия, входящие в данное понятие. Дано определение защиты информации на предприятии. Перечислены базовые принципы безопасности информации. Отражены основные методы защиты информации, а также средства, необходимые для реализации данных методов.
Функции службы безопасности предприятия
Определение 1
Службы безопасностиорганизации – это структурные... Основными задачами службы безопасностиорганизации являются:
обеспечивать безопасность деятельности... внутри организации.... Ключевые функции службы безопасностиорганизации:
организовывать и обеспечивать путем проведения контроля... организации.
Система экономической безопасности каждой компании сугубо индивидуальна.Ее полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве за-конодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-тех-нических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важностиобеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта на-чальника системы экономической безопасности, непосредственно занимающего-ся построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Антикризисное управление»
программа радикальных преобразований, реструктуризации, трансформации организации и бизнеса, осуществляемая в течение длительного периода времени в целях обеспечения адаптации организации к изменяющимся условиям внешней среды, поддержания и увеличения ее конкурентоспособности.
факторы, ориентирующие деятельность предприятия на интересы и возможности человека, а также максимальное приближение людей к механизму управления организацией.