Технология возведения зданий и сооружений - это четкий согласованный порядок действий по практической реализации отдельных видов общестроительных или специальных работ с целью получения готовой продукции в виде зданий и сооружений.
Стоит отдельно подчеркнуть, что все этапы реализации строительного процесса должны быть взаимоувязаны не только по времени, но и в пространстве (к примеру, размещение материалов на строительной площадке).
Все вопросы, связанные с технологией возведения конкретного объекта, рассматриваются в рамках технологического проектирования, которое включает в себя три основных раздела:
- ПОС, или проект организации строительства;
- ПОД, или проект организации работ по сносу или демонтажу;
- ППР, или проект производства работ.
Проект организации строительства
В этом разделе производится расчет необходимого количества строительной техники, рабочих, рассчитывается объем работ и полученные данные сводятся в единый календарный план, на основании которого будет видно, какие виды работ должны производиться, и какое количество рабочих должно быть на площадке в конкретный день. Грамотное составление раздела ПОС позволяет значительно сократить время возведения объекта, а также заранее спланировать поставку строительных материалов на площадку. Второй важной составляющей раздела является «Строительный генеральный план участка», на котором показаны границы строящегося объекта, размещение склада материалов, строительного городка, строительных машин, ограничение рабочей зоны крана.
Рисунок 1. Стройплощадка. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Проект организации работ по сносу или демонтажу
В том случае, когда строящийся объект располагается на уже застроенном ранее участке необходимо также разработать план расчистки участка под новое строительство.
Ситуации, требующие разработки раздела ПОД могут быть следующие:
- демонтаж, с сохранением ряда конструктивных элементов. Данный вариант встречается особенно часто, когда речь идет о памятниках архитектуры, в которых лишь отдельные элементы имеют историческую и культурную ценность. В этом случае разрабатываются мероприятия по сохранению (консервации) ценных элементов;
- снос, в этом случае все элементы существовавшего здания или строения подлежат разрушению.
В первую очередь при разработке проекта проводится анализ уровня физического износа строений, полученные данные позволят выбрать эффективный метод сноса или демонтажа. Также специалист при разработке раздела оценивает опасные зоны, зоны развала, которые должны быть ограждены.
Проводится оценка влияния демонтажа на инженерные сети и описываются решения по их защите. Следующий раздел пояснительной записки посвящен защите населения на период проведения демонтажных работ, при необходимости рассматриваются варианты эвакуации. В последнюю очередь рассматриваются вопросы утилизации строительных отходов. В зависимости от конкретного случая возможны следующие варианты:
- повторное использование для нужд строящегося объекта;
- утилизация на строительных полигонах.
После составления перечня мероприятий по демонтажу (сносу) строений описывается итоговый вид площадки, готовой к возведению нового объекта.
Рисунок 2. Снос старого здания. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Проект производства работ
Проект производства работ разрабатывается на основе решений, принятых в разделе ПОС, и его целью является выявление наиболее продуктивных методов выполнения строительно-монтажных работ. Грамотное технологическое планирование позволяет сэкономить материалы и максимально эффективно подготовиться к этапу строительства. Стоит отметить, что проект ППР может разрабатываться как на весь объект, так и на отдельный цикл, и без проекта производства работ строительство начинать запрещено. Помимо вопросов производства конкретных видов работ (монтажных, кровельных, гидроизоляционных), также в проекте должна быть отражена информация о способах оценки и контроля качества исполнения работ, рассмотрены вопросы организации охраны труда, пожарной безопасности на строящемся объекте.
Грамотные специалисты, занимающиеся разработкой разделов ПОС, ПОД и ППР, ценятся в каждой организации, поскольку их труд позволяет не только сэкономить ресурсы, материалы и время, но и спланировать деятельность целой строительной компании (или нескольких компаний) на долгий срок наперед, а значит обеспечить сотрудников стабильным заработком. Лица, выполняющие строительную деятельность, несут ответственность за выполняемые и выполненные действия. Многие вопросы, решенные еще на стадии планирования, позволяют компании не терять драгоценное время на поиск новых альтернативных путей, а также быть уверенными за качество производимой продукции и собственную репутацию на рынке услуг.
