Одними из самых важных в строительстве документов являются календарный план и стройгенплан. В первом из них перечислены все работы, их объем и сроки выполнения, а во втором показано как организовывается работа на площадке.
Календарный план
Процесс строительства зданий и сооружений состоит из множества взаимосвязанных действий. К примеру, нельзя начать монтаж конструкций каркаса до установки фундамента, а монтаж фундамента можно начинать только после завершения земляных работ, которые могут начаться только после подготовки площадки. Чтобы скоординировать действия всех рабочих и учесть все виды работ используют календарный план. Это график, в котором для каждого вида работ определена продолжительность, дата начала и окончание работ. Таким образом по графику легко определить сколько рабочих будет находиться на объекте и какие работы будут выполняться.
На графике движения рабочих видно, что в подготовительный и завершающий этап на строительной площадке находится не так много людей, а в середине производственного процесса их число существенно возрастает.
В календарном плане отражается следующая информация:
- перечень работ, с указанием их продолжительности и состава звена;
- эффективность работы оборудования, исключающая его простои;
- продолжительность работ, выполняемых вручную и с привлечением механизмов;
- количество занятых в строительном производстве человек;
- число смен для конкретных видов работ.
При выполнении расчетов используют нормативы продолжительности работ, которые позволяют оценить в какой срок бригада сможет выполнить работу с учетом принятой сменности и состава.
Далее определяют мероприятия, которые могут или должны совпадать друг с другом по времени. После этого определяется общая продолжительность строительства.
Рисунок 1. Фрагмент генерального плана. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Строительный генеральный план
Обозначение всех временных, то есть необходимых только на время строительства объектов, а также постоянных и возводимых объектов приводят на стройгенплане. Решения, приведенные в этом документе, должны быть взаимоувязаны с остальной документацией и не должны ей противоречить.
Строительный генеральный план составляют на основе календарного плана и дополнительных расчетов потребности в бытовых помещениях, складах и временных сооружениях.
Учитывается также рельеф местности для принятия рациональных решений по планированию земельного участка.
Масштаб стройгенплана выбирают так, чтобы обеспечить читаемость всех условных обозначений и графики. Для крупных объектов капитального строительство обычно применяют масштаб 1:1000 до 1:5000, а для линейных объектов, имеющих большую протяженность 1: 100000 до 1:200000.
На строительном генеральном плане показывают следующую информацию:
- границы участка строительной площадки и тип ограждения;
- объекты временного строительного хозяйства (дороги, бытовки, сети);
- склады, площадки, места сборки;
- схема движения транспорта по площадке;
- схема движения рабочих по площадке;
- существующие инженерные сети и коммуникации;
- места временного складирования строительных отходов;
- место установки временной электростанции;
- дороги и въезд;
- место стоянки грузоподъемных механизмов (ГРМ) и зоны его работы;
- опасные зоны.
Грузоподъемный механизм (ГРМ) – это техническое устройство, которое применяется для подъема различных грузов в вертикальной (или близкой к вертикальной) плоскости. Выделяют различные типы ГРМ: стационарные, самоходные, передвижные, а также общего и специального назначения.
При разработке стройгенплана необходимо продумать как будет осуществляться электроснабжение строительной площадки. На начальном этапе обычно применяют временные, передвижные электростанции. Также должен быть решен вопрос водоснабжения, зачастую прокладывают временные сети, при этом в качестве временных сетей стремятся использовать проектируемые постоянные сети, которые прокладывают в подготовительный период.
Разработкой документов, на основании которых будет вестись строительное производство, обычно занимается генеральный подрядчик, но также распространена практика, когда разделы ПОС и ППР разрабатывает генеральный проектировщик, а строительная организация утверждает принятые решения. И календарный план, и строительный генеральный план разрабатываются заблаговременно, чтобы снизить издержки, которые связаны с производством строительных работ, и создать безопасные условия для высокоэффективной работы.
