Исторические аспекты развития науки и практики организации строительства

Сложности организации строительства

Проект организации строительства должен быть разработан для каждого объекта, чтобы скоординировать работу и избежать лишних расходов.

Разработка технической документации, регулирующей ход будущего строительства, является досочно сложной задачей из-за ряда факторов, в их числе:

• непредсказуемость. Договоренности нарушаются, цены меняются, техника выходит из строя и все это неминуемо сказывается на ходе строительства. Стоит представить весь строительный процесс в виде сетевого графика, чтобы увидеть, насколько сильно взаимосвязаны между собой операции. Нехватка арматуры тормозит процесс бетонирования, а без его завершения невозможно приступит к работам на следующей захватке. Так одна операция зависит от другой и простой вызывает последующие сдвижки по времени. В результате изменения сроков нарушаются установленные договоренности и бригада, которая должна была выйти на объект, может оказаться занята. Сроки строительства становятся одной из самых важных и плохо прогнозируемых вещей. Вполне естественно, что компания, которая отточила свои производственные процессы и исключила слабые звенья из цепочки операций сможет сдержать свое обещание и будет иметь хорошую репутацию. В этом плане автономность всегда играет на руку, если имеется своя производственная база, технологическая линия, то стройка не зависит от поставок другой компании;
• большой объем работ, связанных со скрупулезным подсчетом. Специалисту или команде специалистов необходимо охватить весь объект целиком, выделить ведущий процесс и прописать все операции. Использование бим-модели позволяет оптимизировать подсчет объемов работ, но лишь от специалиста будет зависеть перечислит ли он все необходимо и правильно ли отразить все взаимосвязи;
• изменении заданных условий, из-за чего начинает рушиться жесткая структура календарного плана и сетевого графика. Из-за сдвижек работы наслаиваются друг на друга, может выявиться нехватка материалов, которые должны были поступить раньше. Внесение изменений в документацию должно быть столь же оперативным, как и сами изменения, чтобы избежать остановки процесса. Помимо действий на ближайшие дни в горизонте планирования должны быть учтены и ближайшие недели, чтобы вовремя спланировать поставки и механизацию.

Но несмотря на всю трудоемкость и сложность отсутствие проекта организации строительства или его формальное составление для разрешения на строительство может обернуться куда большими проблемами для компании.

Рисунок 1. Менеджмент в строительной отрасли. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Исторические аспекты развития науки и практики организации строительства

Организация строительства совершенствовалась параллельно со строительством. Можно выделить ряд тенденций, которые прослеживаются сквозь века:

• замена тяжелого ручного труда механическим. Как и во многих отраслях промышленный бум двадцатого века изменил производительность труда и инструменты. Труд строителя, которые многие века был связан с переносом тяжелых грузов и серьезной физической нагрузкой постепенно менялся. На смену инструментам приходят сначала ручные средства механизации, а потом и машины, которые копают, поднимают, разрабатывают, уплотняют гораздо лучше, быстрее и эффективнее, чем любой человек. Машинный труд обеспечил ту скорость строительства, что мы имеем сегодня и во многом обеспечил и качество;
• увеличение общей площади строительных объектов и темпов роста строительной отрасли;
• стандартизация всех процессов, данные полученные за годы практики позволяют планировать будущие строительные процессы точнее, что позволяет двигаться вперед.

Рисунок 2. Программа 1С предлагает свои возможности по управлению строительными процессами. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Развитие организации строительства всегда опирается на имеющийся опыт, и одной из его основ является применение и внедрение новых, инновационных решений, которые позволяют повысить эффективность и производительность труда.