Как организовать дружескую обстановку в команде фрилансеров

Если вы решились создать свою команду фрилансеров на Автор24 и организовать в ней дружескую обстановку, то данная статья именно для вас. Грамотно организованный фриланс должен кем-то управляться. Не нужно бояться того, что после организации команды, о вас забудут, - работы для фрилансеров хватает всегда.

Почему построение команды имеет  такое важное значение?

На начальном этапе создания команды задач будет достаточно. Активные стремления построения сплоченной команды и создания дружеской атмосферы в ней важны для того, чтоб рабочая сила действовала продуктивнее. Важно, чтобы все члены команды работали как единое целое, только тогда получится добиться желаемых результатов.

На пути создания продуктивной команды на Автор24 и дружеской атмосферы в ней первичная задача – это объяснение каждому сотруднику его роли в коллективе, формирование благоприятной обстановки, а также сплочение всех членов команды вокруг реализации единой цели. Любой коллектив состоит из различных личностей, каждая из них со своим характером и нравом.

Поэтому задачей руководителя является предотвращение конфликтных ситуаций в коллективе и формирование взаимного уважение членов команды друг к другу. Атмосфера в команде фрилансеров должна быть дружеской, между сотрудниками должно царить взаимопонимание и согласие. В противном случае продуктивность труда каждого из них будет значительно ниже, а это скажется на качестве работы всей команды фрилансеров.

Сплочение коллектива начинается с самого верха. Тот, кто руководит коллективом фрилансеров, должен быть образцом командной работы. Когда работники наблюдают за руководителями, что успешно ладят между собой, то они действуют подобным образом. Успешный руководитель командой фрилансеров должен сформировать группу людей, что работают сообща, сотрудничают друг с другом и заинтересованы в реализации единой цели.

А для того, чтобы продуктивность команды была на высоте, необходимо позаботиться о создании дружеской атмосферы. И для этого существует несколько секретов, которые активно внедряет биржа Автор24.

Секреты создания здоровой атмосферы в команде

Чтобы каждый из команды фрилансеров выполнял свою работу качественно и с высокой производительностью, необходимо сформировать здоровую и дружескую атмосферу в коллективе. Для любого руководителя важно, чтобы команда работала с удовольствием и в позитивном расположении духа, чтобы она любила работу, которой занимается. Именно это помогает взрастить в коллективе любовь и преданность к делу, что их всех объединяет.

Помимо этого существуют секреты, которые помогут создать дружескую атмосферу в команде фрилансеров:

1. Трансляция стандартов. Дружеская атмосфера в команде зависит от ее руководителя. Всем известно, что рыба гниет с головы. Качество жизни внутри команды также зависит от нее. Мозг команды – руководитель, от того, как он «дирижирует оркестром» зависят все последующие действия коллектива. Можно подытожить, что руководитель команды должен понимать, что транслирует внутрь нее. Если он допускает применение хамства, раздражительности и неуважения, то вместе дружеской атмосферы в команде будет царить ненависть и напряженность.
2. Любовь к делу. Каждый руководитель мечтает, чтобы все его подчиненные не только качественно выполняли работы, но и искренне любили дело, которым занимаются. Необходимо сплотить команду фрилансеров для того, чтобы каждый в отдельности ощущал максимальный комфорт в коллективе и был предан общему делу. Задача заключается в создании в команде атмосферу взаимного доверия между всеми фрилансерами. Тогда работники будут в полной мере ощущать себя частью команды, - а это скажется положительным образом не только на дружеской атмосфере коллектива, но и на продуктивности работы. Для реализации данной используют корпоративные мероприятия, на которых создаются все условия для неформального общения между фрилансерами. Благодаря общению завязываются приятельские отношения в коллективе, возрастает командный дух. Фрилансеры перестают воспринимать своих сотрудников как соперников и конкурентов.
3. Дружеские отношения. Каждый фрилансер в той или иной степени похож на своего руководителя. В этом нет ничего странного. Психологами давно доказано, что людям свойственно подражать тех, кто нравится, и кому мы хотим понравиться. Руководитель также должен стараться в некоторой степени «угодить» своим подопечным. Как это реализовать? Необходимо найти к каждому фрилансеру индивидуальный подход. Тут понадобится информация, чем человек живет помимо работы, его увлечения и хобби. А для этого необходимо сблизиться с подчиненными, искренне проявив интерес к их увлечениям, жизни, семье.

Каждый руководитель должен поддерживать с фрилансерами дружеские отношения – именно это и формирует здоровую атмосферу внутри коллектива.

Как организовать атмосферу успеха в команде фрилансеров на Автор24?

Роджер Делвс, который является успешным преподавателем школы бизнеса, дает пять ключевых рекомендаций, что помогут создать и поддерживать атмосферу успеха в команде фрилансеров. Все они активно применяются при формировании командного духа среди фрилансеров биржи Автор24:

1. Не будьте начальником. Управляющий командой фрилансеров должен уделять внимание трем принципам успешной и продуктивной работы: целям работы, команде и личностям, которые ее формируют. Задачи могут реализоваться тогда, когда личности собираются в команду фрилансеров. Чем теснее будет их профессиональная связь, тем продуктивнее разрешается актуальная проблема.
2. Ценности компании очень важны. Если фрилансеры не разделяют общих ценностей команды, то он них необходимо избавиться. Если это невозможно, то руководитель должен управлять ими так, чтобы минимизировать негативные последствия работы таких сотрудников.
3. Создание продуктивной культуры. Многие руководители используют культуру «стресса»: завышенные требования к фрилансерам, дефицит необходимых ресурсов и недостаточная поддержка. Такая культура не является эффективной: фрилансеры испытывают постоянный прессинг из-за того, что могут не реализовать намеченные цели. Лишь корпоративная культура является стабильной, в которой высокие требования подкреплены соответствующим уровнем поддержки руководства.
4. Поддержка изменений. Любой фрилансер хорошо воспринимает изменения, если они вырабатываются самостоятельно и несут целенаправленный характер. В таком случае он даже может стать миссионером выработанных стратегий. Именно поэтому при разработке и внедрении изменений в команде фрилансеров, необходимо создать ощущение, что они созданы ими самостоятельно.
5. Разрешайте конфликты. Благодаря конфликтам можно повысить продуктивность работы команды фрилансеров. Простой компромисс – это всегда проигрышный вариант для обеих сторон и временная мера, которая лишь откладывает спор в отдаленный ящик. Неразрешенные конфликты – это тормоз для продуктивной работы команды фрилансеров. Однако стоит помнить, что проигрыш в незначительном деле может усилить ваши позиции в более серьезном споре и сможет сохранить дружескую атмосферу в команде.

Когда после множества бессонных ночей диплом, наконец, готов, хочется сдать его и забыть. Но так просто университет от студента не отстанет. Ведь полный текст диплома читал только научный руководитель, а оценивать его соберется целая комиссия. Поэтому во многом именно от того, как студент защитит диплом, зависит его оценка.

Итак, в чем же заключается успешная защита?

• грамотный текст защиты
• положительная рецензия на диплом
• уверенные ответы на вопросы комиссии

Структура речи

Конечно, что именно говорить на защите зависит главным образом от темы дипломной работы и от того, что конкретно в ней написано, но существуют общие рекомендации, которые подойдут для всех.

• Для начала необходимо поприветствовать членов аттестационной комиссии. (“Уважаемые члены аттестационной комиссии! Вашему вниманию представляется выпускная квалификационная работа на тему…”)
• Вводная часть. Здесь нужно раскрыть тему и обозначить вопросы, которые затрагиваются в работе.
• Актуальность темы. На этом этапе важно доказать актуальность выбранной темы и степень ее разработанности в чужих трудах. Обозначить предмет, объект, задачи и цель исследования.
• Структура раскрытия темы. Здесь необходимо просто перечислить параграфы, которые есть в работе и кратко их описать.
• Постановка проблемы. В подтверждении актуальности темы, необходимо заявить проблему и обозначить дискуссионные мнения по этому поводу.
• Выводы. В заключении речи комиссия должна услышать выводы, к которым пришел студент по ходу написания диплома, в которых есть пути и методы решения заявленных проблем.

С одной стороны кажется, что речь к диплому написать гораздо проще, чем сам диплом. Однако качественная речь это умелая выжимка из работы, а также грамотное ее преподнесение. И часто бывает так, что диплом написан на высший балл, а студент получает оценку хуже. Поэтому, если существует неуверенность в своих силах, можно заказать речь у нас на сайте. И тогда исчезнет вероятность провала из-за плохой речи. Ведь мы даем двадцатидневную гарантию на работу, и если вас что-то не устроит – вы можете бесплатно потребовать от автора доработать заказ. Мы заботимся о том, чтобы студенты оставались довольны, поэтому если и в окончательном варианте работа не удовлетворяет заявленным требованиям – вы получите назад свои деньги.

Формальные требования

При написании речи к дипломной работе необходимо также учитывать, что существуют и чисто формальные требования.

• Время. Не стоит забывать, что студентов много, а комиссия одна. Поэтому время на защитную речь регламентировано и составляет от 5 до 7 минут. При этом следует помнить о времени, которое уйдет на вопросы комиссии.
• Интонация. Где как ни на защите диплома важно расположить к себе слушателей? Поэтому читать речь лучше не монотонно, делая акценты интонацией.
• Стиль. При изложении речи следует помнить, что главная цель - это понимание со стороны комиссии. Поэтому не стоит слишком “умничать”, однако переходить на разговорную речь тоже нельзя. В этом вопросе нужно соблюдать золотую середину.
• Местоимения. Как и в самом дипломе, на защите важно помнить, что хоть автор диплома четко прописан, истинных владельцев знаний, отраженных в работе очень много (авторы всех источников, на которые опирался студент плюс научный руководитель), поэтому местоимения первого лица здесь не уместны.
• Вопросы. После окончания речи неизбежно последуют вопросы от комиссии, и к ним нужно быть готовым. Предполагаемые вопросы нужно записывать по ходу написания диплома, проработать все вопросы, возникшие на предзащите, а также можно посмотреть вопросы в конце глав из учебников по данной теме.
• Предзащита. В таком вопросе, как защита диплома, лучше не быть самонадеянным и пренебрегать предзащитой. На ней можно потренироваться произносить речь и записать возможные вопросы слушателей. Это позволит более уверенно чувствовать себя на официальной защите.

Конечно, это лишь рекомендации, и никто не заставляет строго им следовать. Однако отбрасывание некоторых позиций во время защиты создаст дополнительные вопросы от аттестационной комиссии, которая не всегда настроена лояльно. Поэтому лучше всего продумать все возможные вопросы и дать на них ответы заранее в защитной речи. Тогда у преподавателей останется минимум вопросов, и они будут благодарны за сохраненное время.